【大紀元2017年09月20日訊】（大紀元記者安琪新西蘭編譯報道）法律專業頂尖人士稱，男性為主的企業文化和惡劣的工作時間阻止了女性在律師事務所的上升。
新西蘭廣播電台的「洞察」（ Insight ）調查顯示：儘管自二十世紀九十年代以來，法律專業的女性畢業生人數超過男性，但這個國家最大的律師事務所只有四分之一的合伙人是女性。
當Susan Glazebrook法官畢業於法學院時，情況與現在是不一樣的。「我的一位講師對我說，在學校這個階段，法學院裡有較多的女生還不是太糟糕的事，但以後就不見得了。因為沒有那麼多的工作，而且很多工作是留給男生的。」 她說，「另一位則認為，我能找到的最好的工作就是成為緩刑犯監督官，因為女性有這樣的關愛感。」
1980年，新西蘭23％的法律畢業生是女性。到90年代初，法學院畢業的女性比男性多。而在2013年，女性上升到63％，只有37％的男性。但是當涉及到這個行業的頂峰時，它仍然是一個男人的世界。
擁有律師執業證書的女性將近一半，但是在新西蘭11家最大的律師事務所中，女性合作夥伴僅佔約四分之一。她們的人數在司法機構中不到三分之一，只有不到17％的皇家律師。
官方數字顯示，公共部門的性別工資差距為12.5％。坎特伯雷大學的第一位女法官院長烏蘇拉·緁爾（Ursula Cheer）表示，總體差異引起的原因多種多樣。「第一個原因可能是，婦女因為孩子離開工作 ，儘管在法律界有很多女士沒有孩子。她們的工資上漲比男同行慢，這就像無意識的偏見和性別歧視。」
「這是一種與正常生活不相容的生活方式，年輕律師認為自己必須工作更長的時間。」奧塔哥大學法學院院長馬克·亨納漢（Mark Henaghan）說，「我記得有一次晚上11點左右在惠靈頓，與一家大的律師事務所的工作夥伴吃完晚飯後走在路上，我對他說晚安。但他說，不，我要回去上班，我們有一個團隊在那裡工作，我們將從現在一直工作到凌晨四點。」
「我覺得這絕對是瘋狂的舉動，但這就是在大公司完成好工作所要承受的壓力。這是一種與正常生活不兼容的生活方式，更別提照看家庭了。」
法官Glazebrook認為，律師事務所的企業文化是該改變了。「但這種改變必須從頂層開始。」
緁爾認為，最好和最有效的辦法可能是法律實踐的結構性變化。「其中一個辦法就是，從小時計費模式轉換到可能的固定費用計費。」
「另一個辦法是儘可能地限定實際工作時間，這對所有員工的福祉都有好處。通過這些辦法或可促進正常的工作與生活相平衡的法律工作模式。」她說。
責任編輯：易凡
