【大纪元4月2日报导】（中央社记者廖汉原华盛顿1日专电）苹果公司执行长库克上周前往富士康大陆厂区视察环境与探视员工，他的作风和已故创办人贾伯斯高度重视创意与设计的风格大不相同，库克相当关心苹果产品的制造过程。
“纽约时报”引述两名了解苹果公司（Apple Inc.）运作的人士指出，贾伯斯（Steve Jobs）生前从未访视生产苹果产品的大陆工厂。
一名曾任苹果高层人士表示，贾伯斯担任执行长时，也未直接参与组装供应厂商的查核工作，迥异于库克（Tim Cook）的作风。
库克亲自走访苹果代工厂，与大陆高层会面，并回应劳工界要求改善工作环境的作法，凸显和贾伯斯的差异，及苹果公司在贾伯斯过世后营运方向的变化。
贾伯斯在1997年聘用管理出身的库克，解决苹果生产营运和库存的问题。
库克用了10多年时间将苹果生产模式改头换面，成为业界艳羡焦点。苹果生产线全部移转至亚洲，以富士康为主的代工厂，用低廉成本快速制造大量产品，以因应科技业一日千里的产品周期。
在阿拉巴马州成长的库克，出身蓝领家庭，他曾在苹果投资人会议指出，“在工厂花了许多时间，并不是单纯的企业经理人。过去曾在阿拉巴马州的造纸厂和维吉尼亚州的制铝厂工作。”
库克去年上任后，外界一度怀疑他工程与管理的背景，是否有贾伯斯的视野和创造力？不过他上任后，对苹果产品的制造过程做了许多变革，主动回应外界对苹果产品来自血汗工厂的质疑。
库克在投资人会议中曾说，苹果长期发现供应商有员工超时工作，违反公司政策的问题。
库克勇于面对外界对苹果的质疑，来自于蓝领背景与工厂实际工作经验，学界认为，他有机会成为高科技界永续生产的新形象。
虽然苹果公司面临媒体和劳工界压力，但股价和公司库存现金飙高，成功度过危机，得归功于库克的经营理念和熟练的危机处理。
