【大紀元2019年12月26日訊】近日媒體報導明年漢光演習美軍將派遣聯絡官，有機會進駐我國新編成之陸軍聯合兵種營參與我漢光軍演 。
環看當今世界強國中，美軍是聯合兵種協同作戰之翹楚，從1980年代至今有豐富的實戰經驗與豐碩戰果的累積， 從特種部隊作戰演化到聯兵營、多兵種之聯合協同作戰。
現代化作戰部隊之表徴
這種聯兵營模組戰法之精髓，乃取決於第一線作戰部隊指揮官能掌握即時又足夠的戰場環境資訊，及各兵、軍種甚至盟軍即時有效的火力、兵力支援與情報共享，周全之參謀及後勤作業，保証了多兵、軍種之橫向聯繫，與支援任務之達成，並能未雨繆謀預測突發狀況發生及提出解決方案。
如此精確的參謀作業，將提供作戰指揮官下達比敵軍更快速、準確的作戰決策與攻擊指令，作戰部隊快速機動的到達攻擊發起線，並具足信心與勇氣果敢的對敵發動奇襲、強襲，並快速完成殲敵之作戰仼務。
這樣多兵、軍種又靈活的聯合作戰模式，已成為現代化作戰部隊之表徴。
美軍經歷慘痛教訓後的演化
當然美軍也經歷了諸多的慘痛經驗與教訓，在未談到正規議題前，筆者先舉幾個美軍實戰案例，先提供讀者朋友們參考，體驗一下個中甘苦，也請有興趣研究軍情的朋友們探查一下各個案例中的成敗關鍵點。
1980年，伊朗首都徳黑蘭大使館的人被伊朗激進派民兵扣留當人質，美軍為營救他們，發動了代號為「鷹爪行動」（Operation Eagle Claw）的救援任務。
這項行動由美國陸軍特種部隊執行，加上海、空軍及陸戰隊多兵種混編之支援單位，其中包含8架RH-53D直升機及數架空軍的C-130運輸機，從海、空不同路線飛往離德黑蘭市約320公里、計劃中沙漠無人區的前進基地集結，在集結區整補後特戰突擊隊再搭直升機，挺進徳黑蘭美國大使館進行救援任務。
但不幸的是當時美軍並沒有掌握正確的戰場氣候、地形、沙塵暴等因素，結果造成三架直升機因沙塵暴而機械故障必須折返，但在撤離時又因缺少預警機的空中指揮，在慌亂中一架直升機撞上了一架C-130運輸機，致使整個任務以失敗收場。
經歷了這次慘痛教訓後，由當時已退休的美國海軍作戰部長詹姆斯·霍洛韋上將（ James L. Holloway）主持調查，調查結果認為多兵、軍種缺少統一指揮，整個任務行動沒有管控，各不同部隊橫向協調不佳，是導致任務失敗的主因。
這個調查結果彰顯當時的美軍尚不注重於多兵種協同作戰的模式，然而鷹爪行動的失敗，不但導向美軍各軍種更注重多兵種的作戰模式，也催生了美軍聯合特種作戰司令部的誕生，専責統一指揮美國海、陸、空軍所有特戰部隊及統合跨軍種的作戰任務。
時間來到1991年聯軍在波斯灣戰爭中，名聞遐邇的73東方戰役（The Battle of 73Easting)美軍裝甲騎兵二營的E連，因掌握了正確的情資，連長快速果敢的下達攻擊命令，奔襲了伊拉克共和衛隊一個旅集結區，以驅驅十輛M1A1坦克及13輛步兵戰鬥車輛，擊潰敵軍一個旅並擊毀四十多輛丅-72坦克。
另二營G連在伊拉克軍全力返撲時，堅守沙漠中的地形要點，在暗夜中擊毀敵坦克、甲車數十輛，G連10輛M1A1坦克奮戰一整夜後，即將面臨彈盡援絕之窘境時，要求AH-64阿帕契攻擊直升機火力支援後，殲滅了殘餘的伊拉克軍，這場以小博大戰功彪炳的戰役，其成功的主因，就是指揮官掌握了正確的訊息共享情報，及快速炙旺的火力支援，因此被美軍裝甲兵學校列為教範。
新近的成功戰例為去年2018年二月，美軍派駐中東的40名三角洲特戰隊員，在敘利亞東部巡邏天然氣廠區時，遭到500名屬於俄羅斯特戰退伍軍人所組成的（Wagner Group)庸兵部隊包圍，這些庸兵不但有強大火力，並有27輛坦克甲車協同作戰，但其實這批庸兵行動，早就被美軍無人機監視中，美軍迅速要求俄軍需介入調停，但被俄軍拒絕。
此時面臨十幾倍兵力及27輛戰甲車，對輕裝的三角洲部隊是生死存亡之際，美軍指揮部立即派遣了由16位綠扁帽及海軍陸戰隊組成的救援隊伍，搭乘4輛步兵戰鬥車前往救援，同時美國空軍快速的出動了包括（死神）無人機、F-22匿蹤猛禽機、F-15重型戰機、AC-130空中炮艇、B-52重轟炸機，及陸航AH-64阿帕契戰鬥直升機等，在美軍空中猛烈火力掃蕩下，俄軍特戰庸兵節節敗退，最終美軍殲敵三百餘人，40名三角洲部隊全身而退，這又是一個多兵軍種作戰的成功案例。
(Getty Images)
聯兵營的5大特性
美軍經過兩次波灣戰爭後，現今的阿富汗多山戰區，或是中東的局部衝突中，顯少有大型部隊正規作戰之需求，而在局部區域衝突中，以能快速反應、集各兵軍種之火力優勢，在短時間內完成任務為導向的作戰形勢，聯合兵種營之作戰模塊編制，是最能符合現代陸軍的作戰需求。
一、聯兵營就是把特種部隊作戰，各兵、軍種優勢的外在火、兵力支援，與足夠的戰場資訊及外在的相關訊息共享，或將臨時配屬人員及裝備納入常態，如陸、海、空、連絡官及無人機圖資分析官等。
簡單的說，以往陸軍營級部隊作戰如需求海、空軍火力支援時，先得向團或旅級提出報告，然後團旅級再向上一級報告提出要求，最後可能要到師級單位，甚至更高層級指揮官才有此權限，向不同軍兵種提出支援要求。
而特種部隊作戰，事先計劃中就納入他兵軍種支援考量及核可後，特戰單位成員可即時透過通話直接要求支援。聯兵營則將他軍兵種連絡官納入編組，連絡官對原支援單位狀況更瞭解，更能快速有效的取得所需的支援。
二、原為旅、團級内協同作戰之同級單位（如戰車營、炮兵營、步兵營），縮編成為聯兵營內的各兵種連，從協同作戰成為更靈活快速的同步作戰。
三、為了能達到遠程獨立作戰之目標，攻擊型的聯兵營，需具備指管通情監偵能力，才能擁有局部戰場管理能力，所以需完整的（C4ISR)系統與裝備。
四、為了進行遠程獨立作戰，聯兵營自身的防護力、抗電子干擾能力、防空能力、反裝甲能力、無人機偵蒐距離及能量加大、強化地面偵蒐部隊偵搜範圍擴大，甚至包括工兵、炊事、醫療救護站等。
五、突發狀況及危機處理能力。
從以上的條件看來，美軍的聯兵營和共軍的合成營，是屬於遠程攻擊型的編裝，而國軍的聯兵營是屬於本島防衞作戰型的較小編裝，但在本島的防衛作戰中，國軍總體作戰能力就是聯兵營的強力後盾。
所以明年漢光演習，具豐富經驗的美軍，派遣聯絡官進駐我聯兵營，筆者認為那不是一般的狀況，那是進行現場觀察指導（On-site Coaching），並檢視我新編聯兵營是否能轉型，成為一支現代化多兵種聯合作戰的鐵拳勁旅。
給國軍聯兵營的10大建議
筆者認為這是個難得機會，也是國軍聯兵營是否能轉型，成為現代勁旅之關鍵時刻，筆者有以下建議：
一、國防部長應召開相關軍、兵種聯合會議，必須取得共識，這是國軍第一個編裝的聯合兵種營，只許成功不能失敗，各相關支援單位要派入聯兵營之人選，必須是具基礎專業的優秀人才，這項任務就是整軍備戰的基盤決對不能輕忽。
二、各兵軍種派入聯兵營體系之人員，聯兵營必須做好人力發展計劃，從徴、選、任用、教育訓練、考核、個人發展潛力等，這項跨軍兵種的支持表現及能力，將做為本單位或回到原單位升遷之優先考量。
三、國軍原來就遵行美軍的參謀體系，但近年來因兵源缺乏，有參二、參三合編，甚至缺員、或低階佔高缺及短期軍官充仼的現象，不但要革除更需要挑選優質人選來強化參謀作業能力，才能應付現在的戰爭形態。
四、美軍為攻擊型的部隊，可要求美軍聯絡官以攻擊角色及狀況，來挑戰我們的防禦能力。
五、在明年漢光演習前，我聯兵營應在演訓中，務實的先尋找我軍行政、後勤、參謀等相關作戰的各種自我缺失，因為美軍顯少是防禦的一方，因此在防衛作戰方面，筆者認為美軍或許沒有太多經驗，所以聯兵營需先期找出自我缺點、提出討論強力對話（powerful dialogue)，並尋求解決方案。
六、為防止共軍第一擊，筆者建議原旅級營舍只留旅指揮部，聯兵營應以營或連為單位，將營舍疏散並設立在較近於敵登陸地點、有掩蔽隱蔽之處，以期能更瞭解自己的防禦地形，更能快速完成接戰準備。
七、筆者建議明年漢光演習，是真正的本島防禦作戰模式，陸戰隊員扮演紅軍，登陸後要持續往內陸攻擊，防禦方要如何利用地形主場優勢，進行攻防退守逆襲等戰術應用，（不要沿用過去幾十年的模式，陸戰隊員攻上灘頭就結束了，然後再轉往設定好的、三軍聯合演練的保力山或仁夀山陣地，進行第二波陸上攻擊），筆者認為應在各守備區，敵可能登陸的灘岸進行實戰演練，最好是同時不同區不同方式，兩處同時進行，以演練應付共軍氣墊船的攻擊模式。
八、筆者再建議不要以表演方式來進行漢光演習，如戰車、火炮整齊排列，筆者要問：共軍第一擊我灘岸時，我軍如何處理？先隱蔽掩蔽於火炮之外再快速進入陣地，同時戰車、火炮等，要分散佈署但火力集中，要符合實戰要求。（給人民看到的影片，可用空拍機全場攝影一樣精彩）
九、現時我軍為機械化部隊，同時具有主場優勢能快速補充油彈，萬一共軍突破登陸時，我軍必須發揚各種火力，不要太節省彈藥，不但能制壓登陸之共軍，也達到盡早消耗共軍有限彈藥的目的。
十、國軍博勝案的Link-16是否能與美軍同步，是否能夠譲國軍聯兵營，指管通情監偵能力，C4ISR整合系統及硬體裝備，提升到與盟軍接軌，能辨識敵我並共享訊息，是轉型成功前的重要課題。
以上筆者之建議無他，只希望國軍能更加務實，不負國人的託付與期望，我們感激國軍長期為維護台灣自由民主的決心與努力。
國軍加油！再加油！
責任編輯：李世勳
