【大紀元2022年07月23日訊】（大紀元記者高杉編譯報導）由於通貨膨脹率在6月份飆升至四十年來的新高，美國有更多的購物者正在放棄名牌產品，轉向連鎖超市的自有品牌商品，以節省開支。
豪華男士鞋類和配件品牌Moral Code和Milwaukee Boot Company的首席執行官和創始人馬克‧科倫伯格（Mark Kohlenberg）就該問題對福克斯商業頻道表示：「消費品的通貨膨脹，為連鎖店自有品牌打開了大門，由於價格上漲和購買力下降，自有品牌獲得了消費者的認知和接受。」
他還補充說：「很突然地，通貨膨脹使那些以前只考慮名牌產品的消費者——也許純粹是出於習慣或相信名牌產品更好——擴大了他們的購物範圍，將自有品牌產品包括在了他們現在購物的模式之中。」
Gristedes & D’Agostino超市的首席運營官喬‧帕里西（Joe Parisi）對福克斯商業頻道表示，在最近幾個月，許多大型連鎖店的自有品牌商品的銷量都出現了增長。原因是購物者正在尋找更多的、削減開支的方法。
這位紐約市最大的雜貨連鎖店的負責人說：「隨著雜貨物價通貨膨脹的持續，顧客正在尋找超市的自有品牌商品，而不是名牌，因為他們希望能從價格上獲得節約。」
CVS健康公司（CVS Health）表示，它有12個自有品牌，又稱CVS商店品牌產品（CVS Store Brand products），其中包括CVS Health、Live Better、Gold Emblem、Total Home和Goodline Grooming Co.等等。這些自有品牌商品的價格，要比商店中的競爭者名牌產品便宜20%～40%。
根據CVS發言人的說法，這些CVS連鎖店的品牌產品，在大多數類別中的銷售排名中都名列第一，占CVS所有銷售額的不到四分之一。
該發言人還透露說，特別是CVS健康系列產品，「仍然是CVS藥店的前廳業務中最暢銷的品牌，其銷量在我們大多數保健品類別中，都超過了國家級名牌產品。」
CVS的競爭對手、連鎖藥店Walgreens Boots Alliance也看到其自有品牌Walgreens商品的銷售增長。
這家位於伊利諾伊州的公司，在上個月的收益報告中說：「我們的前衝勢頭得益於對我們的自有品牌的忠誠度和全渠道體驗的舉措。」
Walgreens的首席營銷官盧克‧勞赫（Luke Rauch）表示，該公司認識到：「在當前的通貨膨脹環境中，自有品牌Walgreens的產品可以發揮的作用，要比以往任何時候都更多。」
這家綜合醫療保健、藥房和零售商還計劃繼續專注於「提高自有品牌產品的廣度和價值」。
沃爾瑪也看到了類似的趨勢。
沃爾瑪首席財務官布雷特‧布里格斯（Brett Briggs）在最近4月份的財報電話會議上對投資者說：「消費者正在感受到通貨膨脹的壓力，超市自有品牌產品的占有率增加就是一個證明。」
沃爾瑪美國總裁兼首席執行官約翰‧福納（John Furner）告訴投資者，這家全球最大的零售商已看到，消費者正「從名牌轉向自有品牌」，特別是在熟食、午餐肉、燻肉和乳製品類別。
在塔吉特的自有品牌組合中，已經包括了超過45個自有品牌，在2021年增長了18%。
在最近的財報中，塔吉特首席增長官克里斯蒂娜‧亨寧頓（Christina Hennington）表示，該公司的品牌組合的增長，「繼續保持著比總銷售額的增長更快的速度，就像多年以來的一個又一個季度的情況一樣」。
科倫伯格評論說，為了保持競爭力，「強大的零售商和自有品牌都明白，自有品牌商品不能僅僅意味著，把你的超市名稱貼在某一個普通或常見的產品上，而是必須為消費者提供多種優勢和購買它的理由。」
他還補充說，如果自有品牌繼續向消費者提供比其它名牌產品更高的質量和價值，那麼「他們將有很好的機會，長期留住和維持這個客戶群」。
責任編輯：李緣#
