【大紀元7月9日訊】大紀元記者林谷均台灣報道/自從3M在電視上大肆廣告其無所不能的「魔布」之後，許多人開始打聽，這塊看起來會飛天鑽地的是什麼東西？這就是超細纖維擦拭布，主要用來擦拭高級鏡面，如電腦螢幕、鏡頭、眼鏡等；也因去污效果超強又不傷物體表面，拿來清理廚房頑垢、洗車等也有奇效。
其實，這塊市面上當紅的新產品，在五年前，台灣的創舜興業有限公司就開發成功，用了一個更動聽的名字：奇蹟布。但礙於國內沒有品牌知名度及開發通路，創舜只能以海外市場為主，國內消費者鮮少聽聞。
3M把市場做大以後，也給創舜帶來無限商機，負責人林政志從未想在市場上搶當老大，身為中小企業主的他，覺得在市場上當老二是比較沒有風險的選擇。最近，創舜把超細纖維具有吸水、清潔的特性發揮到極致，並配合台灣泡溫泉的偏好，推出「美之纖」SPA精緻禮盒，讓國人也有福氣享受此種高科技紡織品。
*書生從商 有所為有所不為
回首來時路，林政志稍有感慨，「當時真的是『布牛』，每天開著小貨車台灣頭送到台灣尾，還要跑業務。」經常有上游廠商開他玩笑：「台大畢業，不去銀行上班，也不去當老師，還來跟我們搶飯碗。」林政志多半傻里傻氣的笑著，業界還為他取了一個綽號－國寶級布牛。
林政志在鄉下長大，台灣大學經濟系畢業後，便一頭栽進「稻田上的紡織城」－彰化縣和美鎮，從事最傳統的「和美織仔」－工業用布的買賣。
第一次陪客戶上酒家時，就看到對方恣意欺負未成年少女，讓他看盡商人本色，也讓他更清楚要成為怎樣的經營者；他肯定台灣也有與他一樣的客戶，老實做生意，品質服務擺第一，只是得花點時間找到他們。於是，林政志儘可能與理念相同的客戶合作，騰出時間與精神在商品品質與售後服務上；幾年下來，「客戶減少了，營業額卻增加了！」
商場如戰場，林政志最特別的是與各種客戶的相處方式。企業家多奉行「經營之神」王永慶名言：「賺一塊錢不是賺，省一塊錢才是賺一塊錢。」因此在與對方談條件時，多半拉上各種關係要求對方給與折扣，還有暗中佔便宜的客戶，令人不得不步步為營，但是林政志說，「做生意時的摩擦是很好的磨練」。
原來他參加鼎鼎大名的法輪功許多年，不斷要求自己「心性」的提高，例如：處處為別人著想，磨難來時是否能不動心的處理事情？經商中，四面八方湧來的難題與不順意的事，在他的眼中就是「小考時間」，看他在浮華世界中心性修得紮實否。踏入修煉後，他開始了解在千姿萬彩的宇宙中，人類渺如塵埃，為了一點利益斤斤計較，時刻掛懷在心，著實不值得。修煉後的生活作息沒變，但林政志變得更純真了，他說為別人著想也沒有什麼不好，「反正該自己的還是跑不掉的」。
*超越利益的勞資關係
員工相當信任這位誠實、樂觀又帶點風趣的老闆，多年來公司經歷了多少次大風大浪，他們不僅不怕領不到薪水，反而把積蓄、年終獎金投資創舜。
林政志開始經營公司後，始終認為「即使自己領不到薪水，也要把員工照顧好。」在能力範圍內，他盡量給與較優渥的薪資，需要外包的家庭代工也優先包給員工家屬。有時，林政志跟員工開玩笑：「你跟錯老闆了。」員工總是回答：「不會的，我對你有信心！」在勞資對立的社會，林政志與員工的關係倒是相當難得。
*國寶級布牛 吃苦才能惜福
講起創業的過程，林政志不勝唏噓，當初本為兄弟合作的家族企業，後因多種因素不得不分開；別人分到家產，他卻分到債務，「人生不過一條命，該做得就把它做好吧！」林政志親赴上游廠商監督品質，但他更關心互動的客戶，他希望大家可以一起成長，一起向前看；草創的艱辛讓創舜不願放棄打下的商譽；林政志一反商場陋習的經營方法，更為台灣經濟創造無窮的生命力。
而提到這段創業的艱辛，林政志感激髮妻無怨無悔地付出。妻子當初的支持成就了創舜，提款卡就放在他手上，她微笑著給與他最大的支持。林政志夫妻情深，即使經常因為「回家吃晚飯」而被同業取笑，他也不以為意。
*「撿芝麻」的中小企業
紡織業曾經撐起台灣半片天，但在台灣工業轉型的同時，同業紛紛轉赴大陸投資，創舜公司卻沒有這個打算，「有些錢不是我們能賺的」林政志說，他認為大陸市場很大，勞動成本低，利潤也高；但是相對來說，風險也高，「而且大陸政治、經濟都不穩定。」在凡事都講關係、搞特權的環境中，林政志認為自己並不適合前往大陸投資。他選擇在台灣走「小量多樣」的路線，靠品質、創意賺取適當的利潤，也可顧及員工的家庭。
七年前，林政志就這樣決定，七年後，他依然不動心：「在大陸拼事業，就像關公舞大刀，不是你死就是我活。投資大、輸贏也大，不見得好到哪裡去。」
他幽默的表示：「當大家一心想搶大餅而棄芝麻於不顧時，撿撿芝麻就夠我們活了，何況一不小心還會撿到一塊小餡餅呢。所以留在台灣，沒啥不好！」
林政志在商場中打滾了數十年，其不忮不求、愛好和平、喜創雙贏的個性是同業眼中的清流。(http://www.dajiyuan.com)
