【大紀元11月9日報導】(中央社記者盧宏奇台北九日電)群益證券董事長陳田文今天表示，保險、銀行及證券行業分屬不同領域，證券商加入金融控股公司後，「婚姻不一定會圓滿」，「外界不能只看交集面，而不看聯集面」。他並建議政府開放外匯及信託執照，讓券商業務能更加多元化。
第11屆兩岸金融學術研討會昨起在台北舉行為期2天的會議，包括兩岸的銀行、證券、保險等產、官、學界人士都應邀赴會。陳田文是在「金控潮流下，台灣證券業的發展契機」研討會中，擔任評論人時做以上表示。
擔任主講人的金鼎投顧董事長魏哲楨指出，金融控股公司法中訂定的跨業經營項目，較非金控公司多，以證券業來看，納入金控底下的券商，除擁有跨業經營的優勢外，由於金控母公司隱性財務支撐，信用評等普遍獲得提升，在發行商品及承作交易時，將可降低相關成本。
陳田文特別在會中強調「現金管理帳戶」對證券業的重要性，他指出，中國大陸當地券商早已實施現金管理帳戶，但台灣目前尚未建立這項制度；儘管大陸券商的現金管理帳戶出現不少壞帳，卻不是制度面的缺失，而是管理面的問題。
群益證券是目前少數尚未加入金控的優質券商，陳田文以「結婚」來比喻要不要加入金控，「不是每一個人都適合結婚」，也不是每家券商都一定要加入金控，他表示，這幾年下來，加入金控的券商不但被邊緣化，專業人才更大量流失，根本沒有達到所謂的綜效，還有加入金控後的券商，非常後悔，想再跳出來自己經營。
陳田文分析，金控的組織架構大致上可分為保險、銀行、證券等3大領域，由於行業型態完全不同，經營上具有不同的特色，加上多家金控過度講求交叉銷售，反而產生風險過度集中的問題。根據他的評估，目前具有競爭力的券商，大概只剩下7到8家。
魏哲楨認為，儘管金控公司規模的擴大及業務整合綜效，對於證券業造成衝擊，但券商一方面可擴大股本，強健體質，另一方面，應利用在金融政策積極開放的同時，加速創造差異化的經營模式，並進行跨業整合，以擴大生存空間。
