【大紀元9月2日報導】（中央社記者陳妍君台北二日電）台灣新光三越與北京華聯集團合資的「北京新光天地」爆發經營權糾紛。了解中國經商環境的仲裁與諮詢專家認為，新光三越不應與華聯集團投資、持股各半，這種作法對台灣資方相當不利；另外，台商應該更了解中國民情與法律，並避免找類似的產業合資，否則雙方理念容易發生衝突。
新光三越首家中國分店「北京新光天地」今年四月開幕，卻在八月底爆發經營糾紛。外傳中國資方華聯集團以貪污罪名強制撤換台籍幹部，北京新光天地總經理吳昕達甚至被以需協助調查為由，一度遭禁止返台。
對此，北京仲裁委員會台籍仲裁員張耿銘指出，在中國大陸，凡是中外合資的投資案，縱使中方股份僅占百分之五，台商要撤資、增資、轉資都需要對方同意，更何況台灣與中國資方持股各半的投資方式，對台灣資方更是不利，股份容易被中方所控制。
另外，張耿銘說，在中外合資的情況下，中方對台商的經營知之甚詳，也介入很深，台商一旦違法，就會成為中方的籌碼。因此，台商至少要取得合資企業三分之二的主導權，否則最好不要輕易與中方合資。
他舉例，九二一大地震後，一家到中國投資的中部百貨業者因為回台灣處理業務，將中國大陸的業務留給中國資方經營；半年後，因為台灣資方積欠三到四個月租金，加上百貨公司終於渡過營運初期開始獲利，對方竟然以此為理由，拒絕台灣資方繼續經營。
張耿銘表示，經和解，中國資方同意讓台灣方面繳清租金並降低持股，即可返回中國與他們合作，但台灣資方已不敢回中國繼續經營，中國業者就這樣獲得百貨公司經營權。
他建議，到中國投資的百貨業者首先應爭取高持股，並先在中國進行小型的企業經營，深入了解民情與法律；若發生糾紛，應尋求以仲裁方式解決，因為仲裁委員會有台籍仲裁員，協商過程也較公開，能避免法院在祕密審判過程中，受到外力干涉。
華信統領企業管理諮詢顧問公司總經理袁明仁研判，由於中國與台灣資方持股各半，新光天地應該是採中方掌握人事權、台灣資方掌握財務權的方式，這麼一來，最重要的人事權已被對方掌握，台商自然居於弱勢。
袁明仁說，一發生經濟糾紛就找公安來抓人，是中國業者一貫的作法，沒什麼好大驚小怪，但最關鍵的是，為什麼台商在中國總是不斷重蹈覆轍？
他指出，法國達能與中國娃哈哈集團近來的糾紛，就是合資所導致。百貨業在中國可以獨資，即使要合資操作，也應該找中國房地產業者，讓對方有租金，又能合資進來；對方最好不要經營百貨商場，否則雙方理念容易發生衝突。
袁明仁認為，對新光三越來說，現在最好的發展是繼續持股各半，處理對方認定的貪污問題後，繼續經營；中策是把錢和利息拿回來；下策是自認倒楣，另起爐灶，未來應該找房地產業合資，讓對方用房地產入股。
他研判，以中國資方的強勢作風，新光三越只有妥協一途，若要繼續經營下去，中方股權應該會占到百分之五十一以上，未來新光三越能「把錢和利息拿回來，就算是贏家了」。
