新西兰由南、北二岛组成，面积同中国广东省差不多，人口不足四千万，约是广东省的一半。岛内大部分是比较平缓的丘陵山地，可开发利用的土地比较多，加上四 季如春、雨量充沛，极适宜发展农业和畜牧业。并且由于地广人稀，人均资源占有量大，所以，新西兰的人均劳动生产率和收入水平都比较高。
在去罗托路亚的路上，团友们都被车窗两边绿草如茵的牧场、果实累累的果园所吸引。导游看我们兴致很高，给我们讲了一个发生在新西兰牧场的故事。
几年前，中国南方的一个乳牛农场的场长来到新西兰考察。在欢迎酒会上，他问新西兰的一个农场主：贵场有多少乳牛？答：600头！问：真巧，同我们场一样， 你们有多少员工？答：47个人和两只狗，你们呢？问：人手这么少，忙得过来吗？我们可是500人啊？第二天参观后，中国场长终于明白了新西兰牧场用人少的原因：
一是放牧不用人：新国的牧场普遍将自有土地分成六块，并用铁线或植物篱笆将其分隔，畜群在第一块草地上放牧十天，十天后转移到第二块地，两个月正好轮换一遍，基本不需用人。
二是机械化程度高：乳牛挤奶，全用现代化的真空吸奶器，要挤奶时，那两只狗（它们都是聪明伶利、忠诚勇敢的著名苏格兰牧羊犬，一只目光凶狠，一只叫声恐怖，牲畜们都十分惧怕它们）把乳牛赶到一排排的真空吸奶机旁，前面的工人负责给乳牛戴好吸奶器，后面的工人则负责帮吸完奶的乳牛摘下吸奶器。
三是社会化分工的程度很高：牛奶公司的运奶车马上把牛奶运走，账款也就自动转到农场主的账户上来，根本不需要再配什么销售人员和财务人员。
四是企业体制不同：老板就是场长，老婆就是财务经理，工人大多是季节工和钟点工，农场里没有什么办公室、人事部、后勤部、工青妇等机构，也没有从事这方面工作的人员。
经导游介绍后，我们留心观察路边的牧场，基本上都采用这种先进科学的经营管理模式，因而，新西兰虽是农业国，但它的人均劳动生产率却是很高的。
“47个人和两只狗”，就撑起了一个具有600头乳牛这么大规模的牧场，而在大洋彼岸的中国，却需要500名工人！笔者从新西兰回来已经很久了，不知为什么，这3个本来十分简单和枯燥的数字，却总是在我的脑海里久久不能忘却，欲挥不去。
