【大纪元2013年01月11日讯】（大纪元记者李平多伦多编译报导）纵观各大高科技公司推出的最新硬件和软件，如苹果推出的一系列iPads、iPhone和App店，谷歌推出的Android平板电脑和智能手机操作系统，微软推出的一系列Windows手机、平板电脑和Xbox游戏系统等，用户会发现每个公司自己生产的各类产品之间都能互相兼容，但却从不与对手品牌兼容。
针对这种情况，一些新兴技术企业悄悄挖掘了一个新的边缘领域，即为用户开发破冰软体，打破这些竞争壁垒，这其中有旧金山新兴高科技企业Dijit Media推出的NextGuide的iPad个性化应用软体；有通用性即时聊天软件，打破使用不同聊天软件用户之间的聊天壁垒，总之，越来越多软体开发公司开始反击大科技企业的技术垄断行为。
两者之间迥异的理念，势必使微软和苹果等这样的大企业会大力游说用户专门使用自己的产品，小企业则更加使劲打破这种行业内壁垒。
打破壁垒 让用户自由看
去年秋季，Dijit Media推出NextGuide，可根据用户浏览习惯推荐媒体内容，帮助用户准确找到哪些电影在哪个时间哪个地点播出，如当NextGuide跟踪到用户是大影星Bill Murray的粉丝，就会提示《捉鬼敢死队》（Ghostbusters ）下次播出时间，或Murray 在Letterman现身的时间。
Dijit Media公司执行长图门（Jeremy Toeman）表示，人们总是说，自己有500个频道，却还是没什么可看的；Dijit Media公司的理念却是，有很多东西可看，只是自己没找到而已。
NextGuide核心理念非常简单：从Netflix到Hulu，再从iTunes到Amazon大量视频服务频道中，进行内容搜索归类，通常这些视频服务彼此之间是竞争关系，但NextGuide打破它们之间的壁垒，让用户自由挑选所喜内容。
实际上，全球几乎所有最受欢迎的软体都不止在一个操作平台上运行，再加上像电影、歌曲或平台软体等内容非常难弄到，成本也很高，也才造成全球大企业一味将用户圈在自己的围墙花园内，即围墙花园内的人们是不愿意别人来随便采摘自家花园花朵的。
RIM教训：越占有用户 兼容性越差
目前，像Netflix等新兴媒体公司已经开始推出独家原创电视节目，但其多数媒体内容其他地方仍有提供；运行一家大型电影工作室的索尼公司，也一直以半独家方式使用该工作室的内容来推销其硬件产品，但最后仍会将其媒体内容版权卖给其他服务商。
加拿大德勤分析师斯图特（Duncan Stewart）表示，迄今为止，所有拥有硬体和软体平台的技术公司，都会让用户使用尽量多的媒体内容，这样用户才不会离开他们营造的生物圈，但目前仍禁止独家购买内容，因此，为独家占有用户，这些大公司还要想其他办法。
目前主要的办法是让用户用起自己的产品称心自由，如苹果和谷歌就投入数千万研发不同产品之间的用户体验兼容软件技术，如平板电脑下载一首歌曲，智能手机上也会同时显示；在卧室暂停电影，走到客厅电脑前再接着前面内容看等，要实现这些，前提条件是所有产品都是一家公司生产的。
但上述做法的另一个弊端是，要让用户兼容使用其他厂家产品，却是变得越来越难。如黑莓制造商RIM公司过去1年来就一直为此头疼，其PlayBook平板电脑虽硬件好评不断，但由于运行软体太少，商业战绩却只落个惨败，为此，RIM公司一直在努力想办法，为其他平板电脑的软体开发人员提供软体改装方便。（资料来源：环球邮报）
（责任编辑：林妍）
