【大纪元2013年03月29日讯】(大纪元记者汉民亚特兰大编译报导)自从可口可乐公司在三年前买下了其最大的瓶装公司、并吸收了几千名员工后，该公司计划于未来的几个月内精简人事，在全美国范围内裁减750名员工。
《亚特兰大宪政报》上星期的一篇报导指出，可口可乐公司在星期三说明裁员人数的四分之一，也就是大约180人，将会来自亚特兰大都市地区。
在与《宪政报》的专访中，可口可乐发言人威廉森(Scott Williamson)说:“这些人事上的改变是本公司转型计划的下一步。我们将集中精力于价值最高的商机上，以便成长我们的事业，并让员工更有效的工作。”他并说明，这次裁员人数占该公司北美，包括美国和加拿大，7万5千名员工的百分之一。
与去年许多大公司大幅删减的人数相比，可口可乐这次裁员的人数不算多。电脑业巨檗惠普(HP)去年裁了2万7千人；面包业著名生产商Hostess Brands也在去年底裁了1万8千5百人。而可口可乐的对手百事可乐在去年二月宣布,在2014年之前,将在全球删减3%的员工，约8700人。
虽然裁员将何时开始尚未明说，但是可口可乐说日期不会太远。而要删减掉的职位则是全公司有份，并不是针对哪一个部门的。被裁的员工还可以申请可口可乐安排出来的一些为数不多的新职位，而他们也会为决定离开的职员发遣散费。
在裁员计划进行的同时，可口可乐也正经历着市场的变化，非碳酸饮料的销售量在过去二年飙涨，而该公司传统的主力产品、如传统可口可乐或健怡可乐的销售量则持平。可口可乐公司与其它饮料业者在近年来受到一些市政府，特别是纽约市政府的聚焦检验，并意图减少他们市民的汽水消耗量。那些市政府认为，大量饮用汽水是造成市民过度肥胖与医疗费用增加的主要原因之一。
公司发言人威廉森强调，这项裁员行动的目的，并非是公司要重组，或是因应企业环境改变而要降低成本。其主要目的，他说，是要去除冗员与低效率的运作，以便增加该公司的灵活性。在今年二月发给员工的备忘录中，可口可乐说他们将把其七个分部删减为三个，并将他们的餐饮服务分部的运作当成其余部门的模范。
可口可乐公司在并购装瓶厂、可口可乐企业(Coca-Cola Enterprises)北美事业的三年后，还在继续裁减人员，经济学家梅斯肯(Tim Mescon)对此不表意外。位于亚特兰大的可口可乐企业是可口可乐品牌最大的瓶装商，在2010年被可口可乐公司以123亿美元并购。
人们耳熟能详的、也就是亚特兰大居民熟悉的、总部在市中心的那栋灰色高楼中的可口可乐公司，并不直接生产消费者一般购买的汽水产品。他们只是提供浓缩汽水糖浆给一般属于加盟连锁的瓶装商，而瓶装作业及销售是由各地瓶装负责的。不过，速食店中的饮料机使用的糖浆，一般是由可口可乐公司直接提供的，不经由瓶装商。并购瓶装商后，可口可乐公司增加了约7万名员工，其中包括与原公司重复的一些职位。这项并购的意图在于减低瓶装系统内的低效率运作，以降低成本。
身为哥伦布州立大学(Columbus State University)总校长的梅斯肯说:“有时我们好像忘了，在一家公司投资时，他们会要提高运作效率以提高生产力。”《饮料文摘》(Beverage Digest)编辑兼出版人约翰．赛克(John Sicher)说，这次裁员好像还算轻微。他还指出，有消息来源告诉他，说裁减的目的是要将更多的可口可乐员工推向顾客，而并不会影响瓶装商或服务品质。不过他也说有些设施，包括瓶装厂，有可能被关闭掉。
虽然没有直接的关系，可口可乐公司三月初宣布在加州首府沙加缅度的一间工厂将关闭。但是该厂的60名员工将被吸收入该公司在附近地区的250个工作机会中。可口可乐这次裁员与在2000年的大幅改组大有不同，那次改组裁了5200人。
