【大纪元2017年06月04日讯】（大纪元记者林雪多伦多编译报导）安省效仿亚省，承诺到2019年，将雇员最低时薪提高到15元。此外，还延长了雇员每年最少的带薪年假。雇主们现在需制定计划，以应对额外的成本支出，并确定其对公司业务造成的影响。
虽然最低时薪提高只针对时薪不超过15元的雇员，但这可能会对公司整个工资体系带来涟漪影响。雇主除要为那些雇员多缴纳工资税，退休金CPP、失业金供款等，许多雇主也必须考虑给那些时薪已超过15元及已经接近15元的员工加薪。因为好的薪酬计划，要确保雇员根据自己的价值获得公平的报酬。
雇主可能需要对公司的薪酬政策进行整体审查，特别是那些大部分员工是按照时薪支付，或每年年薪是3～4万的员工占多数的公司。
如果企业是这种情况，现在就应采取一些措施，以确保在最低时薪政策生效时，一切都准备就绪。
从审计开始
许多雇主不了解员工个人的岗位或其雇佣合同的具体情况，故在进行薪酬调整前，要对那些信息都进行了解，以确定员工新的工资标准，带薪假期福利及工作职责。审计将有助于让雇主了解自己公司的薪酬结构是否符合公司的业务结构和计划。
确定薪酬调整范围的大小
根据公司大小，如果雇主只有少数雇员时薪低于15元，那么加薪可能不会带来什么负担。但如果有很多员工，工资各有差异，则需考虑其他员工也需要加薪酬的问题。
确定岗位对公司的价值
对每个员工的岗位进行评估，确定他们对公司的价值，并确定是否有必要对一些岗位的职责进行调整。
创建一个新的工资体系
根据评估结果，雇主现在需要建立一个新工资体系。除按政府新规提高最低时薪，可以考虑拉大员工薪酬档次，以便在未来几年，公司能更灵活化解最低时薪上调给公司带来额外支出。
责任编辑：文芳
