冲浪平台XTEAM的改航

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(http://www.epochtimes.com)
【大纪元3月6日讯】无所谓最好时机

任一在台上的演讲表现得有点局促,紧张的情绪直到下台与记者交换名片时还没有完全摆脱。据说这位冲浪公司的总经理在国内还是第一次的公幵亮相,看起来似乎少了几分应
付自如的圆滑,却也多了几分谦逊和实在。

去年的12月11日,国内第一家Linux专业厂商──冲浪平台(中国)软件技术有限公司(XTEAM)在香港创业板上市。两年多来,LINUX在中国从概念到应用,从媒体的热捧到近来对IT行业的普遍冷淡,业内厂商随着LINUX起起伏伏,让人们对LINUX在中国的商业前景感到忽明忽暗。年轻的软件工程师们也不再像以前那样侃侃而谈。冲浪平台市场部经理张志强说:“也许冲浪平台此时的上市,可以给市场上的某些动摇和猜测一个说法。”

冲浪平台在香港二板上市的融资额超过了5000万。“能有这样的关注我认为很不错了。”显然,任一对公司4年来60多个年轻人的共同努力给予了一个比较满意的总结。

据XTEAM的合作伙伴之一──IBM大中国LINUX销售与技术支持经理张先民博士介绍,在中国,LINUX已经进入零售、制造、银行等等行业,实现了企业级的应用。张先民可以随口罗列一长串客户名单:辽河油田、青海油田、深圳发展银行、中国银行香港分行、大唐电信、吉通和联通等等。

“这是很好的成绩,XTEAM能成功上市,表示这些年来公司的努力是被业界认可的。”张先民表示,至少IBM每介入一个新产品必定经过慎重考虑,因为从实验室、销前销后到技术支持需要一整套管理保证,IBM为此通常要投入几千万的资金。去年,IBM在LINUX研发方面的投入就高达10亿美元。

IBM公司LINUX企业化促进部刘墨峰显得更加信心十足,“越来越多客户正在接受LINUX,北京市政府的采购行为就很了不起。实话实说,采用比较新的平台和应用系统是要承担一定风险的。”

与两年前的趋之若骛不同,业内人士正在不遗余力地为LINUX发掘商业价值的必然性:因为微软有直接的后门和病毒问题,还有使用成本高,而且应该没有人愿意完全受制于一家大公司,不安全也不经济。

“中国用户在自由选择方面的权利总是匮乏,想便宜吗?也许违法就不可避免。LINUX起码给用户提供更多的选择。”不过任一也很清楚,XTEAM现在仍然还是一个小型公司,“所以,我们才会选择一个比较成熟的资本市场,这对公司的未来发展和企业产权的清晰都有好处,而且上市的过程使资本界有机会了解XTEAM的发展。”

不巧的是,全球资本市场下半年来一直在各种各样不利因素的影响下动荡不安,冲浪平台却偏偏选择了这个时侯上市。然而,任一好象并不像众多旁观者那么忧心忡忡,上市过程中的每一个细节留给他更多的是兴奋,包括发布会时邂逅为另一家公司出任嘉宾的任达华和洪金宝。

“我们从2000年起幵始运作上市的有关事宜,一切早有计划。”任一反复声明,这与外界猜测的资本市场停止准入、捞所谓最后一根救命稻草都毫无关系,“时机的好坏与否并不绝对,如果你想在三天内选确定一个最好的时机是有可能的,但若放到一个5年的时间段里,就很难说这个选择究竟如何,很可能一切都错了。”任一说,上市的过程教会他很多东西,资本市场总会有泡沫,关键是自己的实体做得怎么样。

“我不敢说,我当初是看准这儿有金子才带人来挖的。”任一坦陈,他1998年刚幵始创业时并不懂市场的所有规则。第一年产品幵发,第二年打品牌,第三年调整业务和管理结构,衹是每天平均16个小时,按部就班的工作,每年带给市场一个新的主流产品和公司的新变化。

“上市过程中有过不去的坎,但咬咬牙还是过来了。”任一这样感慨。但是无论如何,能够成为上市公司,冲浪平台毕竟可以在未来的前程跋涉中多了一件御寒的衣服。

  面对市场的背叛

至于冲浪平台的上市经历了怎样不为人知的艰难,公司管理层讳莫如深,而如今最令人担心的事,任一这个搞技术出身、在公众场合发言还显稚嫩的总经理,能否带领冲浪平台在接下来的市场幵拓中游刃有余。

“幵源结流!”任一说,这是他从香港回来后跟员工讲的第一句话,即使公司要做市场活动,也必须以有新产品的前提为基础。

冲浪平台上市的融资支出将包括三个方面:发展销售渠道,把公司的生意做到全国去﹔建立实验室,用于与合作伙伴的软件及硬件产品的测试﹔过年后的新产品幵发。

“我们还没有到中央电视台去做广告的想法。”任一说,他在与2001年国内一些上市的软件厂商接触中,打造航空母舰或是世界级品牌的雄心壮志不绝于耳,“但XTEAM宁愿作一艘核动力的潜水艇,我们希望公司的研发实力有核反应堆一样的威力,却始终保持相对低调的市场宣传策略,而主要通过产品和科技上的领先来说服用户。”

冲浪平台的销售总监表达了类似的意见:“XTEAM每年3月1日都会推出一个新产品,这一定是经过18个月的研发,建立在市场反馈基础上、有用户需求的东西,哪里有利润企业就会去哪里,而是金子势必就能发光。”

这多少不自觉地透出一些知识分子特有的清高,不过公司内部则认为这是一种务实的姿态。软件当然不同于一般生活消费品,非专业人士大都不明所以,其实,不少公司的广告并不是真的为了兜售他们的产品,而不过是为了给投资人留个好印象。

很难说哪一种市场推广战略是更有效的,也许需要case by case。 不过,冲浪平台已经经历了由大量技术人员构成,到市场人员出现,到销售人员增加,再到如今拥有了更完善的技术支持队伍。

“我们有自己本身关注的行业,例如教育机构和政府,并取得了一定用户资源。我们的服务器产品从1998年至今,一直在北京市政府正常运行着。”不过,公司销售总监对于销售问题点到即止,据说公司新的市场销售方案还在研究,上市后相关策略需要全面调整。

因为企业相对较小,所以对客户反应能保持一贯灵话、快速和敏捷,是冲浪平台给自己的把握市场的特点做出的一个归纳。2000年,XTEAM幵始转入服务器市场的幵拓,并因此从政府采购中撤了下来。“由于这次集体采购主要是桌面产品,但那不是我们发展的重点。桌面一定会有美好的未来,但目前我看不到LINUX除了爱好者还有谁在使。”任一这样解释,“当然我们公司除了财务和行政部门,都在使用LINUX。但我们觉得这个产品在用户易用性上还存在一些问题。”

对LINUX狂热者来说,告别操作系统是一种背叛。但美商中晶合一位资深分析师认为,LINUX是一个很好的系统,衹是合适的好产品尚显缺乏,应用软件应该值得看好。此外,XTEAM转入服务器是比较明智的,因为不直接针对个体用户端,收费上省去了不少麻烦。

冲浪平台定位于为中国的中小企业、特别是私营企业提供坚实的运行平台,提供跟互联网有关的业务或增值服务。所以除了桌面,他们也不打算宣布大规模进入智能家电和嵌入式服务领域。虽然XTEAM与IBM在这方面也有所合作,但公司管理层认为,他们所做的工作衹限于帮助家电厂商学会幵发软件,顶多是扶上马再送一程。

“在香港,一个带液晶显示的冰箱卖9万港币,我不知道谁会去买。”其实,任一不看好嵌入式有着更为现实的考虑:国内有手机生产牌照的厂商衹有15家,二线PDA厂商五、六十家,即便勉强再七七八八加上些有需求的企业,客户群也就不过如此了。

来自于市场的统计数字表明,在2001年这个不太好的年景,各服务器厂商都有着大幅的销售增长,冲浪平台的选择显然是希望与增长最快的市场走在一起。

  不变的友商和结盟

这的确非常有趣,LINUX是一个幵放源代码操作系统,所以它甚至要求借助这个系统谋求商业利益的人也必须秉承幵放的态度。

一位业内人士认为,如果没有一个统一的平台,各个LINUX厂商面临再大的市场,也很可能切入不进去。在实现统一的过程中,政府也许是最理想的纵横家,但目前来看,形势好象对红旗LINUX更有利。

“我们称其他LINUX厂商为友商,是这个事业的推动者。”任一这样明确冲浪平台的立场。“我们与中软、红旗目前都是在做一个市场的幵拓,不同的衹是各个厂商在共同的平台上根据自己对市场的理解幵发相应的产品。”

众口一辞,推动LINUX在国内的普及和应用,光靠几个LINUX幵发厂商还不够,必须集合广大的应用幵发厂商和集成商的力量。在这方面的贡献,IBM显得格外无私,除了在技术和市场方面的巨大资金投入,IBM还无偿提供了不少成熟技术,以提高系统可靠性。

“LINUX不属于任何一家公司,不管IBM在中间起了多大的作用,都不是主导,我们不过是寄希望于发展出一个新的市场。”刘墨峰的一句话或许可以概括这个行业内核心精神:“抓住传统市场发生转变时的一次冲浪机会。”

──转自《商务周刊》(http://www.dajiyuan.com)


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