【大纪元8月11日讯】(大纪元记者王穹圣地亚哥报导)8月5日下午，台湾中山大学管理系教授杨硕英博士在台湾中心举办题为“学习型组织理论与实践”专场演讲。在近四个小时的演讲中，杨教授介绍了“学习型组织”管理模式的五个要素：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习与系统思考，并用实例说明如何将该理论实践于企业管理及个人生活。
杨硕英博士讲解到，小到个人，家庭，大到企业，国家，都可以视为一个“组织”，按“学习型组织”模式管理。一个成功的团队的每一员都应该保持一个开放和积极向上的心态，并且成员之间应做到真实坦诚的交流，才能互相理解，达到团队效果。员工与老板之间，夫妻之间，父母与孩子之间，都是同样的道理。
他并强调该理论的精髓之一在于系统性思考，不是只看到当前利益，而是从全局、长远、求真的理念出发，从根本上解决问题。杨硕英善用简单事例引导听众深入思考。演讲中他请一位听众到台前来，该听众饶过几排椅子走上来。杨教授问她为什么要饶着走？那位女士答到，“因为椅子挡着呢”。杨教授借用此例，讲出一个道理：通常人们都会选择阻力小的路走，但运用系统思考的理论，解决问题的真正办法是多问几个为什么，追溯到问题的根源，把挡路的椅子搬走。
学习型组织理论由麻省理工大学教授彼得‧圣吉在九十年代初首先提出。圣吉本人被美国《商业周刊》推崇为当代最杰出的新一代管理大师。该活动组织者杨女士介绍，杨硕英博士是推广“学习型组织”理念的亚洲第一人，曾多次应邀为两岸三地的高层政界、商界管理者做专业培训，受到极高赞誉。
演讲中杨教授还谈到“学习型组织”管理模式的另一精髓，即开放视野，不束缚于旧的观念。他介绍了圣吉资助日本科学家进行的有关水结晶的研究实验，对水发出不同的信息，水结晶图形会发生相应的变化。他用此说明处理问题时候应该用纯正和善意的念头。
来自台湾的吕锦文教授评价杨硕英的演讲很有启发性，“他善于提炼我们日常碰到的东西，一语道破。” 台湾商会前会长周信结博士说，这种管理训练对很多人都是很有用的，当然也会对非盈利社团有帮助。
杨硕英表示，学习型组织理论能帮助人们在如今千变万化的世界中保持成功。他并说其实该理论中的很多思想我们的老祖先早已写在“易经”里了。
本次活动由大纪元圣地亚哥分社、台湾商会和蔡玉芬律师事务所联合主办。◇
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