【大纪元3月16日讯】 对冲基金光辉不再
在2007年最高峰时期，对冲基金(Hedge Funds)共聘任高达15.5万人，很多传统基金经理、分析员和完全没投资经验的企业家惟恐落后的抢着创立高利润的对冲基金。后来信贷危机降临，受到投资严重损失和客户大举赎回的双面夹攻，整个行业在弹指间由“如日当空”变成“日落西山”。
去年金融海啸席卷全球，股市开始受到结构性摧毁，纽约招聘顾问公司Options Group估计对冲基金行业合共裁撤10,000名员工。对冲基金投资失利，无法赚取丰厚的表现费(Performance Fee)，不但使经营变得艰苦，将来更要先收复失地才有望能再次获得表现费，令士气大挫。
由Kenneth Griffin掌舵的Citadel投资集团在08年炒了150人，相约11%员工，并关闭其于日本以及亚洲各地的业务，而Citadel最大规模的基金去年大跌55%。
SAC资产顾问的老板Steve Cohen去年裁员100人，等于大概13%员工，当中包括重灾区债券交易部。
一些有关对冲基金于08年的资料：
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清盘对冲基金数目 |
920，约整体的12% |
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录得负回报的对冲基金数目 |
在剩余的6,800只对冲基金中，有70%录得负回报 |
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全行资产总值 |
由6月高位下跌37%至12,000亿美元 |
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开除员工人数 |
10,000 |
对冲基金大丑闻马多夫事件令行业前景雪上加霜，投资者普遍对对冲基金失去了原有的信心，发现一切所谓“无论升市或跌市都能获得正回报”的对冲基金表现原来或许只不过是幻象。
炒人容易请人难
大摩金融服务分析员Huw van Steenis估计今年对冲基金的规模将进一步缩减2,500亿美元，降至总额仅9,500亿美元，回落至04年水平。
市场预计对冲基金颓势将会持续，今年行内或开除高达20,000人，约总人数的14%。老板忙得不可开交的是要决定及准备一张又一张的“开除员工”名单，至于请人则统统“耍手拧头”。
即使偶尔有对冲基金公司请人，亦成“争磞头”局面，掉了饭碗的专业人才比比皆是，企业可以随意选择。Options Group行政总裁Michael Karp表示，现在的聘请过程已回到了90年代的情况，即是求职应征者需要经过15至30次应征试才会被最终取录。(http://www.dajiyuan.com)
