【大紀元1月14日電】昨天下午由甲A、甲B及7家女足俱樂部的總經理、副總經理組成的第五討論小組，針對閻世鐸的工作報告展開激烈討論。發言一個接一個，近4小時的會議時間太短，35名代表只有12人有机會發言。中國足協專職副主席張吉龍等足協官員，旁听了這個小組的討論。
程鵬輝（遼宁俱樂部總經理）：我講四個問題：一、希望由中國足協建立如大聯盟、定期聯席會議等体系，多听取各俱樂部的意見，大家坐下交流；二、超級聯賽征求意見稿中提到俱樂部必須每年有3000万元的營業收入，這個問題我認為不該一概而論，應該根据不同地區和不同的經濟能力制定具体標准；三、對俱樂部的年終審計歸地方足協這一條，完全違反有關法規；四、外籍主教練不能自帶外籍教練班子這一條莫名其妙，完全不從實際情況出發。我認為這個問題也不能一概而論，如果外教帶一個助手，算不算教練班子；如果俱樂部組織的外教班子，是否違反足協的規定？
楊祖武（北京國安俱樂部總經理）：工作報告中提到要提高足球從業人員的素質，中國足協應該率先垂范。我認為中國足協肩負著管理12億大國的足球工作重任，它應該由最高素質的人員組成。我們首先要肯定中國足球改革以來的成績，但對出現的問題，中國足協也應承擔責任。此外，我認為足協抓教練員素質提高的辦法應該更細，更具体，不能僅有一個A、B、C培訓班的体系。
郁知非（上海申花俱樂部總經理）：工作報告中提到“固本”，說明足協也承認聯賽是足球的根本，那就應該把俱樂部看作中國足球的最重要組成部分。中國足協出台一項措施，應該經過反复論証，工作要全面，要能達到標本兼治的效果。
李志明（陝西國力俱樂部董事長）：市場經濟下產業開發是俱樂部工作的重要組成部分，希望中國足協帶領俱樂部，在經營開發中尋找新的增長點，足協在這方面工作的力度不夠。
陳旭東（武漢紅桃K俱樂部總經理）：在中小俱樂部連生存問題都沒能解決的情況下，現在要想搭建一座金字塔，大談超級聯賽并不妥。在沒有完全形成市場贏利時，中國足協應對俱樂部多加扶持。現在一些本身并不經營足球但吃足球飯的人，比如一些專業体育報紙、地方体育場館等都賺錢了，這說明一些足球的邊際效益流失了。
國際管理集團代表：中國足協在保証贊助商利益方面，必須做徹底的、觀念上的改變。
討論會結束時很多人意猶未盡，有人說：“今天不講可以，明天討論超級聯賽，要好好講一講。”
摘自《深圳商報》
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