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【大纪元6月21日讯】 在里斯本举行的一个会议上，微软首席执行官巴尔默懊悔的告诉记者：“如果可以重新选择，即便知道MSNBC的运行像现在这么好，微软也不会介入媒体业务。”
【eNews专稿】在里斯本举行的一个会议上，微软首席执行官巴尔默懊悔的告诉记者：“如果可以重新选择，即便知道MSNBC的运行像现在这么好，微软也不会介入媒体业务。”，他指的是微软针对AOL竞争办的MSN网站，以门户网站为代表的在线媒体因为广告市场的低
迷，开始重辙电子商务的遭遇了。
在线媒体投入与产出的巨大逆差，使得微软最近卖掉了Sidewalk.com，剥离了曾广受欢迎的旅游网站Expedia.com。
现在也没有人做中国雅虎之梦了，因为，雅虎的日子现在也并不好过，它甚至已经逼到去卖色情产品以获取更多的赢利途径的份上了，一个堂堂正正的大腕堕落到跟卖色情盗版光碟的猥琐小贩一样，也够不容易了。
网络经济泡沫开始挤到上层
整个2000年是互联网经济泡沫大挤兑的一年，但我们会很惊讶发现，各大门户网站的财务报告并没有因为互联网经济泡沫逊色多少，相反，这是它们营业额增长最快的一年。以搜狐为例，其在1999年总营业额为161.7万美元，在2000年度的总营业额增长为595.3万美元，年增长幅度高达368%，新浪和网易的数字估计还会比搜狐高，毕竟在三门户里面，搜狐的营业额是最少的。
原因很简单，门户网站的主要收入来源均是网络广告，投放广告的主要客户集中在众多如雨后春笋般的网络企业，这些网络企业正是门户网站的下线。在去年，雅虎的广告客户里面有70%是网络企业。虽然网络经济泡沫是在2000年3月左右开始挤兑的，但资本从网络经济的大撤退却是从2000年6月开始的。
也就是说，在去年上半年大半年时间里面，网络经济的资本投入仍然是非常大的，这么大资本投入不可能在一下子就无影无踪了，它当中的一部分在去年很长一段时间仍然以网络广告的形式送给了门户网站，所以，门户网站受互联网经济泡沫的影响滞后了6个月左右。
但随着下线们自身财务状况的恶化，门户网站终于感受到没有产出的网络经济残酷的一面，在去年第四季度，雅虎客户数量开始出现下滑。随后到今年这两个财务季度，几乎所有门户网站的财务报告都显示这样一个事实：门户网站大恐慌时代到了。
意料中的网络广告衰退
事实上，现在回顾各门户网站在过去一年的种种举措，它们都犯了一个短视的错误，在互联网经济大逃亡的时代，它们过分对自己充满自信，大肆谈论自己以后美好的前景，它们根本没有意识到，那将是一个互联网经济大萧条的时代。
它们白白浪费了那六个月的缓冲期，在营业额高速的增长冲昏了头，并且盲目的提出自己的赢利计划，可以说，它们在过去的一年里根本没有分析和关心过自己客户市场会发生什么样的变化。
在去年底，美国网络广告局和普华永道发布一份网络广告预警报告指出，2000年第三季度，美国互联网广告收入为19亿美元，比今年第二季度下降了6.5%，这是互联网广告收入首次出现季度负增长。而在99年第三和第四季度这个数字都达到难于置信的150%，在2000年第二季度这个数字急速下降到9%，而第三季度出现了令人不敢相信的，前途光明的网络广告竟然出现了负增长。同期美林的研究报告指出，由于中国网络广告经营环境的恶化程度较该公司过去数月的预期更为严重，故将2001年中国网络广告开支总额预测由1.2亿美元减为8000万美元。
但这个时候我们的门户们都在比拼预言谁将最早赢利，它们都相约要到2003年携手共同富裕共同赢利，它们根本没有意识到网络门户网站面临形势有多么严峻，而大谈特谈迎接互联网的第二春。它们都忘了，如果按照它们赢利的时间表，中国网络广告要保持非常快的增长速度，那些网络广告增长预警它们都根本听不进去。
如果我们随便列出一个门户网站的事件时间表，我们会发现，这些门户网站迟钝到非要到了财务报告业绩不佳的时候才开始恐慌，才知道要想尽办法吸引广告客户增加收入来源减少支出成本，在各大门户第一季度财务报告出来后，不佳的业绩才促使新浪开始推广其巨幅广告，搜狐开始裁员，网易开始个人主页收费，雅虎干脆把CEO给换了，当然新浪后来也换了。
但它们已经浪费了最好的“改良”时机，某种程度上，选择资本并购对企业本身是一种暴力的“革命”，它将破坏原有企业的文化、连贯的经营发展策略、稳定的管理团队和员工。
风险资本正在抛弃门户网站
前不久搜狐两个早期的大股东英特尔和道琼斯将手中的搜狐股票全部抛售，到此为止，搜狐的早期股东基本上全部退出。在资本意志的主导下，新浪网与中华网的合并谈判也是新浪投资者如华登，急于找途径退出门户网站的结果。
取而代之的是：以AOL为代表的战略投资，它们往往把门户网站当成它们整个棋盘的一个棋子，如中华网对新浪网的收购是如此，香港有线宽频收购网易亦是如此，北大青鸟接手英特尔成为搜狐的最大股东还是如此。
谁也不会想到，在中国互联网风云一时的门户网站们最后沦落到这步田地。
风险投资和战略投资的一出一进，一方面说明了在资本市场上，投资者们已经对门户网站的前途抱着彻底悲观的看法，这些投资者都是在股指低迷的情况下抛售股权；另一方面表明了门户网站在将来很难作为一个独立的互联网行业存在，以后像雅虎这样单纯的门户网站很难继续生存，美国在线时代华纳这种模式是门户网站以后的走向。
很明显，FM365在这上的倾斜就自然不必说了，三大门户中的新浪、网易、搜狐，如果前两者的收购消息属实的话，它们门户网站的身份都只能扮演收购它们主子的一个辅助角色，这说明一个事实：单纯的门户网站模式正在被抛弃。
网易的收购还表明了另一个事实：创业者们也完全抛弃了单纯的门户网站。
检讨雅虎模式
和它那些中国徒弟们一样，雅虎现在也是被收购的传言不断，传媒认为Vivendi Universal(V)和Bertelsmann两家公司最可能收购雅虎。一位IT媒体资深人士说，如果一家公司的并购和裁员花边新闻频频出现各种媒体上，这家公司离倒闭不远了。
4月27日，雅虎公司财务总监苏珊.戴克在雅虎股东大会表示，雅虎已经降低了其第二季度的财政目标，仅仅只能达到收支平衡，而在去年第四季度的财务数据是每股赢利13美分。
至此，曾经激励着无数中国创业者的雅虎神话已经完全倒塌了。
盲目追求高额回报、盲目的自信及缺乏自我完善的精神是雅虎模式失败三个原因，在互联网发展早期，在媒体的吹棒下及在通过网络广告能够轻易挣钱的激励下，很多门户网站当时陶醉在这样一种气氛中，它们盲目的拨高网络广告价格及根本不考虑任何广告效果，这最终把传统企业吓跑了，把互联网企业勒死了。这些问题直到现在，才稍微有一些改观。
雅虎模式的失败给我们的教训是：在任何行业任何时候，企业的经营服务首先都应该考虑价值链最终的客户是否有较高的价值回馈，如果你的业务或服务不能给客户直接带来财富，最终，客户是不会再给生意你做的。
警惕门户网站？
互联网广告业发展开始放慢已经是一个不争的事实，并且，在相当长一段时间内，互联网广告业的增长不会有多大的起色。负责雅虎中国业务的首席运营官陈宏宇则认为，单纯的广告收入是没有出路的。
可以很肯定的说，门户网站靠自身是肯定无法赢利的。
国内门户网站的出购意向表达这样一种信号，门户网站正在试图通过增加收入外的其它途径来获得亏损的平衡，比如与有传统资源背景的大集团进行资源的整合，业务的重组。但这些从现实可操作性来说，是十分难把握的，比如搜狐对Chinaren的收购就未必给搜狐再来多大的整合资源。
那么AOL对FM365、中华网对新浪网、北大青鸟对搜狐、香港宽频对网易的整合重组又会怎么样呢？这就很难道知道了，比如我们根本无法推算出网易的用户和浏览量到底对香港宽频在香港的有线电视和宽带接入能有多大量的帮助。但我们可以肯定一点的是，这些收购的企业肯定得消化门户网站年年月月的巨大亏损，这并不是一个小数字。
而巴尔默的忠告是：尽量与在线内容提供业务保持距离。
(eNet硅谷动力)(http://www.dajiyuan.com)
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