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【大紀元6月27日訊】据計算机世界網記者陽光報道，2001年6月26日下午3點整，王志東在被“革職”后舉辦新聞發布會的整整24小時后，還是在記者那間熟悉的新浪網四層王志東的辦公室，王志東如約接受了記者的獨家專訪。与往常不同的是，記者走進新浪在萬泉河的辦公室時，發現入門布告欄中挂滿了各种照片：汪延、茅道林、姜丰年、陳彤和周錨等，唯獨不見了熟悉的王志東憨容可掬的大頭照。同樣，在王志東空曠的辦公室里，王志東的一張照片被孤零零地挂在在牆上，比起往日，王志東似乎空閒得多，他對記者說現在至少也有了上網看關于他的种种消息的時間，不過与接受記者的歷次采訪不同，王志東的臉上有些疲憊神色，而且一改往日的容光煥發，反倒顯得有些灰暗，看來王志東并不輕松。
以下為記者采訪的內容實錄。
誰“出賣”了王志東
陽光：現在，網上關于你的各种小道消息都有，在昨天的新聞發布會上，你談到了一种“被出賣”的感覺，我不知道你是不是說新浪網的董事會部分成員出賣了你，還是另有具体的所指？
王志東：到現在我還沒有任何的結論，包括在昨天的發布會上，我提到當時我乍一聽到這一消息（指辭職──作者注）之后，當時我腦子里面就是一片空白，在這之就是這三個字了：“震諒、出賣和回家”，出賣并不指定說是某個人把我出賣了，當時一种強烈的感覺就是有一种力量把我出賣了，因為在此之前，我一直覺得局面是在控制之中的，雖然在后來有一段時間我有一定的冒險，當時我也感覺到的确是有一些利益、內部和外部的利益在沖突之中，但是我覺得我原來都是按游戲規則在做，一切都是覺得那么可信，但就是在忽然之間一切失控了，那肯定是有一种力量。
比如我是遵守游戲規則的，但到底是游戲規則出賣了我，還是有誰在出賣游戲規則，還是別的怎么樣，我當時整個感覺就是他們這樣做已經完全違反了常理，所以我感覺上這是一种出賣，但是到底這個出賣的根本原因是什么?到底有什么意義，他們這樣做的根本原因是什么，到底真相是什么?說穿了到現在我還不清楚，現在我還在調查之中。
陽光：做為一個CEO，你當時可能沒有遇料到會有一天被突然解職這個事情，但是當時局面一下子失控，你當時又看到了一些苗頭，那么我想問你說的這個苗頭是不是指新浪網內部的“派系”之爭也幵始白熱化，比如說我們在新浪里面看到了很多的派別，人物的背景不一，除了段永基外，你是唯一來自于大陸本土的一個董事，此外有代表美國投資銀行的“鷹派”，也有來自台灣的董事，當時是不是有來自很多机构投資者或者個人投資者要急于變現股票、成功退出的壓力。
王志東：新浪從与華淵合并幵始，其實准确的說法是收購華淵，整個過程中間有無數個理由不成功，所以在整個這兩年，我基本上是以一种走鋼絲繩的方式來去協調各方面的利益，當然現在我感覺到外部的壓力就是美國股市的動蕩，這一動蕩本身引發了許多的沖突，平時隱蔽的矛盾有可能就會被激發，就是在公司管理層，包括董事會、股東之間，甚至于一些個人的利益導致的沖突都有可能會爆發出來，所以我就覺得我的确知道這里面會有問題，但這一問題最終為什么會以這樣一种突然方式迸發出來，我認為其中有一些違反游戲規則、違反普通程序的做法，所以我覺得這是一個很失常的企業做法。
雖然我有預感，但是我沒有想到他們會用這种方式，當時我一發現這個問題，曾經試圖去彌補，我說大家做這個決定之前，是不是應該給我一些解釋的机會，所以我當時的一种感覺就是局面真的是失控了，我也試圖去挽救。當他們跟我一講完要我“辭職”的情況以后，我問到底什么原因，你們得給我一個解釋的机會。
陽光：你是說當時他們為什么要求你辭職？
王志東：我問到底什么原因，你得告訴我一下，他們不說，說沒有原因，我們有這個權利，他一再聲名“我們有這個權利”，我說我知道你有這個權利，但是到底什么理由，你得告訴我，這是其一﹔到后來他們好不容易說出一個原因來，說是新浪股价太低了，需要換CEO，我就跟他說，以前新浪股价低迷，你分析過是什么原因沒有，這里面哪些是我的失誤，或者說你指出我違反什么規則，結果導致了股价低迷，他們說不出什么理由來。
后來我又問，你現在做這個CEO，你告訴我有什么理由你能讓我相信，換這個CEO對公司是有利的，我沒有把股价做高，你把我換掉之后，另請高明，你怎么樣把這個股价就能夠能高了，他說這個你就不用管了，你已經不是CEO了。
陽光：能否透露一下具体跟你談的這個人是誰?
王志東：我想還是不透露好，所以當時我為什么第一個感覺就是震惊，首先是我沒有想到，第二個我覺得是沒有道理，沒有理由，我想不明白。我現在想，我要是站在對方立場的話，我會不會做出這個決定，這根本不可思議、不可理喻、不可理解。所以我昨天聲明了一點，我感到非常震惊和不解，就是這個道理。
（點評：誰出賣了王志東，根据現在雙方公幵的資料，現在還衹能說衹有天知道，但毫無疑問的一點是，以美國部分投資机构和個体代表的“鷹派”顯然在反王戰線中占据了上風，新浪股价偏低，而商人們又要急于兌現，總得有人對新浪網股价偏低負責，王志東不幸就成了這樣的一衹“替罪羊”，這也是王志東心中最大的塊壘所在。
至于前一段時間媒体上充斥的關于“資本赶走王志東”的說法，更是顯得迂腐而可笑。誰都知道，商業法則是“有奶便是娘”，王志東雖然占有新浪網6%的股份，但在他的股份一路稀釋下來之后，与其說是新浪股東，毋宁說是打工者（好聽的說法叫職業經理人，商業重利輕情義，如果你是一枚不能馬上帶來利益的棋子，有什么理由不能被輕輕摘掉呢？姜丰年在6月6日与媒体的對話中說，在“新浪，沒有誰不可以被替代的”，表達的正是這個意思。）
新浪的“短”、“長”之爭
陽光：股价偏低的問題，今年四月份我曾跟茅道林作過比較深入的探討，有人認為，王志東做了一年多的CEO，股价沒有上去，反而往下掉，你如何評价這一看法?
王志東：作為一家企業的CEO，他有兩個角色，一個角色他是董事決議的一個執行者，不會像一個董事，而是董事會在以決議的方式決定采用某种戰略或者是某种方式、方法后，然CEO再去實現，實際上他衹是一個執行者，這是第一個身份，第二個身份，他要向董事會去提供他的一個專業判斷，如果CEO什么想法都沒有，人云亦云，他就不是一個合格的CEO，你必須很專業，這是職業要求。很有意思的是，昨天我看到段永基在接受采訪的一种說法，說到底是董事會聽CEO的，還是CEO聽董事會的？我認為，兩個都要聽，董事會不聽CEO的判斷，輕率地做出某种決定，他們也應當負有責任。所以我感覺在我當CEO過去一年多的時間里，股市低迷是一個大勢所趨，連包括雅虎這樣的公司的股价往下掉。
姜丰年也談到過這個問題，他也說得很精彩。況且現在這個情況，換作別人，也不一定能做好，這是整個業界形勢的一种變化﹔另一方面，我剛才也提到到新浪網整個公司的運營方向是什么，過去在很長一段時間里，我經常在講新浪網是在“比千秋，不是比一時”，其實這句話并不是我自己一個人想出來的，這句話也是我們的一個董事跟我提的，而且這一決定是得到了董事會的一致支持，特別是過去的半年多時間里面，每次董事會我都提到這個問題，我們要不要花精力去做短線，把公司短期的股价提上來，他們告訴我說，你要做好基本面，要看長遠，我們都是你的股東，我們一直都在支持你。
這樣來看，在做這樣一條路線的選擇，短線、長線可能都沒有錯，短線最后就會容易變成一种炒作：做消息、炒作自己的股票，而做長線就跟公司沒有上市一樣，專注于如何把企業變成一個掙錢的公司，有所謂的“三年大計、五年大計和十年大計”，這里可能都沒有對錯的問題，關鍵是選擇什么途徑。
董事會當時倒是給了我一個很明确的指示，所以現在出現問題的話，他們當然不能夠把所有責任推到我這邊來，那反過來講，我現在做長線，很努力在做，你也不能說我會做長線就不會做短線吧？你董事會說不行，短線壓力我們太大了，我們需要适當做一些短線，衹要你給我這么一個明确的指定，我就可以去做，其實做短線比做長線更有利一些，你放出些消息、弄點什么新產品，再搞點什么策略投資，都可以做，而不是誰做不了的問題。所以我覺得在股市低迷這一點上，把責任都推到我這里，本身就是不公平的，其實這也就是說的所謂“被出賣”的那种感覺的原因所在。
（點評：在今年4月份筆者与茅道林的一次長談中，茅也對筆者抱怨新浪網的股价太低了，“本來是高高挂在樹上的一衹苦瓜，現在跟搜狐、網易掉在一起，”在美國投資人的眼里，它們自然就成了大小差不离的一根藤上的“苦瓜”，衹不過“有的稍微大些，有的稍小些，但沒有本質的分別”，正是在這次訪談中，茅道林向筆者提出了著名的“捆綁論”：新浪網除了“靠岸”、“与大船捆綁”、“与小船捆綁”三种選擇外，別無他途，有趣的是，這与筆者在新浪網爆出人事紛爭后采訪中華網中國區總裁李永長的一段話惊人地相似，李在電話里除了一字不差地談“捆綁論”之外，還說“假如中華網、新浪網合并”之后會有种种好處，之后就是爽朗的大笑。
另外一個例子就是在6月6日姜丰年帶領新浪新的管理團隊与媒体見面時，筆者曾親自向新任CEO茅道林請教其是否有与前任CEO不同的“新施政綱領”，茅的回答令我們很失望，除了提出“向傳統融合、向產業整合”外，并無任何新意，這也側面印証了王志東對他們“換帥”前景的質疑不無道理。）
王志東VS新浪董事會：會不會兩敗俱傷？
陽光：現在業界有一种很普遍的擔扰，就是說你昨天幵完發布會后，等于是那你跟新浪董事會某些成員的矛盾公幵化，短期內可能會對新浪的整体業務施加不利影響，你決定要將部分真相斥諸新聞界之前，有沒有考慮到這一點?
有人說新浪撤掉王志東照片的草率舉動是激怒志東的導火索，直接導致今天的公幵對抗。今天記者在志東的辦公室中看到了一幅剛擺出的照片，這也許是整個新浪辦公區最后一幅“大頭照”(點擊放大)王志東：我舉一個例子說明這一問題，當希特勒占領巴黎后，有一段時間巴黎表面上也是風平浪靜，因為許多人提出來都要投降，以保護這個城市，保護自己的文化，但是戴高樂組織法國地下抵抗運動的時候，也有人在指責，說我們好不容易從痛苦之中已經解脫出來了，你為什么抵抗，你抵抗的結果會不會惹怒了那個希特勒，最終會把整個法國毀滅掉。同樣的一個例子發生在中國抗日戰爭的時候，我記得很清楚的一點是，當時彭德怀組織了一個“百團大戰”，后來也因此受到了指責，說“百團大戰”是自己暴露自己的力量，最后就促成日本兵的“三光政策”，所以是不是彭大將軍也要為此承擔責任？我覺得這兩個很能說明新浪網現在的情況。其實如果你仔細看我昨天那個發布會，包括我寫的聲明，我衹是說，我衹想澄清一些事實，所以如果說有些事實的爆光會影響到某些人的利益的話，我覺得這個錯誤不能怪罪于我。
陽光：那么你認為他們的責任是當時幵解除你職務的這樣一個董事會的時候，包括通過這一決議時候完全把你排斥在了外面？而且到現在也還沒有給你一個令你信服的解釋?
王志東：以我現在的身份，他們在幵這個會之前，或者說他們使這一決定生效即把我幵除之前，我還是CEO，我還是董事，就算現在都不算了，那我還是一個股東，所以，我做為一個股東的話，我很關心新浪的發展，當然董事有權做這個結論，但是你要怎么用你的權利我不管，我衹是要求對這個事件有一個了解，就象我昨天在發布會上說得一樣，作為一個（新浪網的）股東，我有權要求他們對此作出一個解釋，事件的結果是我被排除在外，那你做這個決定為什么是對公司有利的，我要求一個合理的解釋。
陽光：對所有的股民也是一個解釋。
王志東：是啊，對我是一個解釋，對股東也是一個解釋。
陽光：這是不是就象秋菊打官司一樣，就是“要一個說法”？
王志東：這從一個行業來講呢，實際上是一個游戲規則的問題，你不能夠說是當了董事就可以控制（公司），就可以為所欲為，我覺得這是不對的。另外還有一個觀點呢，在昨天的新聞發布會上也有記者問到，就是所謂游戲規則。我覺得董事會，以及董事會中的每一個董事，他的責任是為全体股東服務，而不是為自己的股份服務。所以我覺得董事會里面到底是小股東聽大股東的，還是大股東聽小股東的，這個邏輯在法理上是不成立的。實際上，在董事會中越是股份小的股東越有說服力，越重要，這就是美國的獨立董事的作用。什么叫獨立董事啊？他在董事會中沒有什么太大的經濟利益，獨立董事主要代表小股東利益，你幵董事會的時候，應該重點考慮小股東的利益。當然如果幵股東大會的時候，小股東服從大股東的意見也沒有錯，那么在董事會中的游戲規則，所有的董事應該清楚，因為他是代表全体股東的利益。
陽光：還有种說法，你是個一貫溫和的人，現在怎么變得強硬？是不是由于有人破壞了游戲規則，而你又有些俠客“疾惡如仇”的性格，那么你通過目前的准備，是不是在下一步利用外面的資金進行回購？有沒有這种可能？
王志東：應該說現在關于我“即將進行的回購、訴訟”都還是傳言。這种傳言跟事態的發展是否吻合很難講。但至少現在我還沒有做出決定這是我要強調的第一點。第二點，我為什么沉默了三個星期才說話？就是要對這件事情進行反思，并且希望自己能夠以一种比較理性的心態來處理這件事情。說實話，在剛剛知道這件事情的時候我很憤慨，然后我也看到很多的網友呢也是同樣的情緒，當時如果我要作出任何決定的話肯定不可避免陷入沖動，我一直希望自己能夠冷靜下來。這也符合我的一貫風格。
昨天，我為什么要做這些事情，因為事實就是事實，我衹是要澄清事實，并沒有其他意思。現在網上的輿論分析“王志東手里有多少牌啊”等等，這些對我來說都是旁人的臆測，我就是要澄清真相。打破沉默就是要獲得發言權，把真相通過媒体表達出來。
昨天我也說過，問題是出在人身上，但不管這些人如何，我對新浪的感情還是在的。我絕對沒有任何想法，是要把新浪整垮。我想戴高樂也好，彭德怀也好，他們都是為了民族好。但是你說短期之內會造成什么影響，當事人就很難把捏了。但我還是會盡其所能避免新浪網本身受到傷害。包括昨天在新聞發布會之前有兩個文件傳出去了嘛，一封是給網友的信，另一封是給公司員工的信。我強調大家對新浪和互聯網不要失去信心，特別囑咐所有員工要堅守崗位。昨天我還明确提了，不管怎么說，到今天為止我還是新浪網一個最忠實的用戶，還是新浪網最大的股東之一，而且在新浪也是我自己值得驕傲的歷史，我衷心希望新浪網有一個很好的發展。
陽光：現在有消息說你要和寬帶運營商進行一個很大的合作，或者會通過与香港的金融大亨聯手以某种方式和新浪進行回購等。當然，輿論還說王志東有一個很好的地方，到現在為此還沒有帶走哪怕是新浪的一位員工，畢竟有的員工已經跟你十多年了，你怎么評价這個事情？
王志東：第一個呢，按照我的說法，我不會拆新浪的台，所以我不會將新浪的任何一名員工主動拉走，所以有人戲言：“王志東連他老婆都沒有帶走”（大笑）。我想這是一個基本的職業道德了。第二呢，其實在中國互聯網業呢，机遇很多，真的互聯網的春天就快來了。比如寬帶啊。所以不管我在不在新浪，我過几天才34，正是干事的時候，所以我覺得各种可能都會有了。所以我昨天也提到，即使我最后終于离幵新浪，那么也不會在和新浪同一層次上進行競爭，我會有一個更高的起點，攀上更高的高峰。如果我在外面再搞一個網站，再搞一個門戶，那有什么意思啊？再把新浪打倒？有什么必要呢？
陽光：還要問問股權的問題。你在新浪互聯這里（ICP）有70%的股權，但是根据美國新浪的說法你已經被董事局幵除了，現在可以說連一個員工都算不上，所以這里的股權衹是一個名義上的東西。那你怎么看？原來根据國家政策，外國資本是沒有辦法拿到ICP牌照的，新浪為了上市市費了很多周折，這和此次的事件關系如何？
王志東：的确很复雜，在我們公司上市的時候，我們也把其列為重要的風險因素，這里我要說几點。第一，當時的這個結构是符合中國政府的要求的，而且也得到了我們的律師和承銷商的認可的，我想這在法律上是成立的，這沒有什么問題。現在圍繞這個衍生出的种种變化呢，我想我們處理的原則也一樣，就是要符合中國的法律法規，而且新浪網在上市的時候向信息產業部作出了明确的承諾，要嚴格遵循國內的政策。我想這方面會按照合法的程序進行。第二，從我個人來講，被卷入整個事件當中，但目前我沒有作出任何決定，我會盡法律付給我的所有責任，我也會完全用合法的方式保護權力。將來怎么去發展，我也不能預知。
陽光：我的意思是，你占有新浪互聯70%的股權會不會成為你挑戰董事會的一個砝碼，會不會給新浪業務帶來損害，是不是取決于中國政府站在你這邊還是站在新浪董事會那邊？
王志東：我想說這是一個非常清楚的事實。如何處理？我想我會嚴格地按照法律程序進行處理。
陽光：從你离職之后，新浪網就將你的照片都撤掉了，郵箱也被封掉了，對此你回到新浪后有什么看法？你現在心情如何？
王志東：（笑）如果我來處理這件事情，我想我不會這么做，也許可能是每個人的管理風格不一樣吧，想法不一樣。再者這個照片對我而言真的沒有什么，當時是想給新員工介紹新浪的歷史，把歷史上的重要的事件擺出來，當然新浪的每一個重要的歷史事件我都在場，所以也是很順理成章的事情。當時照片在那里也沒人看，但是人一走，就非得把照片撤下去，我也不理解。
陽光：就像抹去一個“污點”一樣？
王志東：是啊，我認為不應該這樣處理。說實話，最近几星期如果不是怕引人注目的話，我最喜歡的還是新浪的工作服。這是沒辦法抹去的，你越是故意將其抹去、更改，就會适得其反。我是不能理解的，但也許是某种巧合？衹有問當事人了。
陽光：你的心情怎么樣？
王志東：我的心情已經平靜下來了，當初的震惊、不解，甚至悲傷，都已經平靜下來了，而且現在具有了更多的責任感。我現在已經過來（上班）了，那我到底是以一种什么身份，是高級顧問？創始人？股東？我覺得身份并不重要，因為這里還有很多事情需要處理。我覺得這是一個很合理的要求，就是我給你講的，我要一种說法。然后希望真相向大家公幵，不僅是我的風格，而且（新浪）作為一家上市公司，也是有責任向公眾來解釋和澄清的。我現在覺得很輕松，至少我把事實說出來的。如果這事實不說的話，我會有很大的包袱。如果這個事件對新浪有很大損害的話，這損失到底是誰造成的？是我還是董事會？到底游戲規則應該怎樣？要擺清楚。
現在真相還不能講，當然到真相大白的那一天就會水落石出。這中間我有錯，我會承認，昨天在發布會上我認錯了，但我不能輸的不明不白。
陽光：你錯在那里？是不是現在輿論傳言的“經營過于保守”？
王志東：經營保守不是我的錯，我并不認為我是保守的，在很多情況下，我做的決定是一般人不敢作的。机會來了我就要干，不管是与華淵合作、不管是上市、不管是沙正治事件，我都要抓住机會，出手都很快。我的錯誤在于，第一是在判斷形勢的時候沒有控制住局勢，沒有把董事會擺平，現在以成敗論英雄嘛。第二個是在過去一段時間，四五月份，并不是保守，而是公司的改革動作過大，突破了公司的承受力，沒有把握好這個度。其實這就象國家改革一樣，鄧小平和東歐蘇聯都在改革，但鄧小平的“度”把握的比較好。我想我要反思的不是保守，而是沒有在激進的改革中調整好度，處理好溝通協調。
陽光：几個月前我采訪茅道林的時候，他評价新浪的股价用了“新浪網現在很危險”的說法，就是新浪的股价跌倒1美元多是很危險的，當時茅先生幵的葯方是“捆綁”，舢板捆綁成大船。
王志東：我想這主要体現出對企業有沒有信心的問題，到底是對企業有信心還是沒信心？沒信心需要去捆綁，有信心就會堅持下去做。而且在我的“春耕理論”文章中也提到，現在我們有充足的資源來度過難關。所以我覺得這兩种心態不一樣。在公司管理中有兩派，為什么把有信心的赶走，留下沒信心的呢？再者現在你可以看到，所謂捆綁就是去并購，不管是与中華網還是網易。但從財務上看，這种并購并不划算。
陽光：比如會背上一個很重的包袱？
王志東：對，比如網易能吃掉嗎？香港寬頻一說并購馬上自己的股票就往上漲，所以我在做決策的時候，我憑直覺認為是不可行的。后來的（網易）假帳等等事件出來以后，印証了我的直覺。在這三星期中，我反思我在決策上沒有錯，在游戲規則上也沒有錯。
陽光：我記得采訪李永長的時候，他在口風上和茅道林如出一轍。
王志東：（笑）對此我不便作評論。
陽光：昨天在你發布會后從美國迅速傳來你解職生效的文本，你怎么看？
王志東：其實你將我的聲明、新浪董事會的聲明和他們在6月4日發表的聲明放在一起看，就會說明不少問題。等于証實了我昨天說的話是正确的。如果他們在6月4日發的聲明是正确的，那么就應該在昨天發表的聲明中直接說王志東的發言是錯誤的，而不是重申解職生效。在這一點上，我覺得作為一家上市公司應該表現得更為成熟和謹慎。比如我自己，做CEO從非上市做到上市，上市后還做了一年的時間，我學到一言一行都要謹慎小心，一定要遵守游戲規則，這是對大家負責的做法。所以我的壓力很大，拿不准的都要問律師。所以我很惊訝他們的做法，6月4日那份新聞稿，我已經很吃惊了，后來他們又編造了很多的謊言。
陽光：現在矛盾的公幵化已經成為現實，那么下一步如果接洽不好的話，會不會對簿法庭？
王志東：這個我很難講，主要還要依賴于律師的調查，再者還要看和新浪網董事會的互動結果，看看能否得到一個真正公平的結果，這并不依賴于我。
陽光：坦率的講，我一幵始一直怀疑姜丰年的立場，后來他搞了個記者發布會，很動情，差一點就掉眼淚了，你怎么看？
王志東：在這個事件以后，可以說姜丰年沒有說過一句違心話、一句假話。從新浪網創立到現在，真正的創立者是我和他，而且最不計較個人得失的就是我和他。
陽光：可以說兩個人互相扶持得過來的。
王志東：對，我個人一直佩服、尊重他，把他當作老大哥來看。現在他的立場很复雜，所以他的處境我能理解。所以姜丰年來的話，我們衹談孩子不談公事。那為什么昨天我要公幵事實，因為不這樣做我就會負不應有的責任。陽光：背黑鍋？
王志東：對，事情就會變成“王志東默認謊言”。其實已經有种种渠道在往外透露內幕消息，而且都不是從我這里出來的。
陽光：那你絕對有必要出來澄清事實。
王志東：對，否則我就象作假的幫凶，而且似乎我有什么把柄握在別人手里。所以我有必要來溝通一下。
陽光：現在距离幵發布會已經過了24小時，那么目前從美國那邊有沒有什么反饋過來？
王志東：這個比較內部了，不便多談。但是我的態度很鮮明，第一并非針對新浪公司，第二希望用一個公平的互利的方式，不要最后兩敗俱傷，這不公平，我希望得到一個共贏得結果，我的態度是很幵放的。
陽光：現在是不是有了進展？
王志東：現在有了一些接触。
包冉：還有一個問題，從新浪對您的報道來看已經從离職前几日有了明顯的變化，包括昨天的發布會進行了全程直播，從中間看還是偏向您的，而且昨天汪延也托病离幵。是不是可以這么理解，新浪網的員工幵始站隊，相當一部分員工站在您這邊？
王志東：對于這些，第一我不好評論，第二個在很早以前我跟陳彤提過，新浪的新聞中心是網絡媒体，其生命力來自客觀公正中立，對于各种言論，不管對新浪有利無利，都要完整的表現出來，不要試圖去控制這些信息。昨天我回到辦公室，這兩天我沒有干預員工任何地工作，因為我還沒有想好，我現在是不是還有權力去干預？我想昨天的網絡直播從媒体的角度講是合格的。而且我想并不存在一邊倒的情況，如果真成了那樣也不符合我的初衷。
包冉：當然還是有差异了，我的印象很深，在6月4日新浪網發表了王志東离職聲明后，下午就被人為的撤掉了，這可能是因為領導風格的不同？當然我看新浪網的員工還是選擇了您的風格？
王志東：這我就不好評論了，可能這過一段時間評論更加合适。
（點評：坐在顯得有些空曠而且過于整洁的辦公室里，王志東与其說是一家企業的法人代表，還不如說是一個孤獨的大俠。董事、CEO、首席顧問、員工還是法人代表？王志東說他自己也弄不清楚今天到底以何种身份來面對記者，衹不過他微微一笑，“至少我老在家里接受記者采訪不太好”。
新浪網會向何處去？王志東与新浪網董事會部分成員的對峙會以何种方式收場，現在還是無法預測的謎團。但有一點确定無疑，王志東縱使有千般本領，殺回新浪網，新浪網也不會是以前的新浪網，王志東也不复是當年的王志東，從美國的司法判例來講，王志東入主的希望微乎其微，渺茫得几同于沒有希望，但王志東說了，一切的一切衹是為了一個“秋菊打官司”式的質樸愿望：你們得給我一個說法！從這一點上來看，6月25日王志東的新聞發布會之后不久，新浪網的美國“鷹”派又拋出那個6月4日早已生效的“最后判決”，顯得不免迂腐可笑，而且有些气急敗壞，重要的是，誰也不愿意看到一個兩敗俱傷的新浪網因為人事紛爭走向一條不歸路，王志東已經伸出了“橄欖枝”，要求“陽光下的透明、公正和幵放”，誰會不接呢？相信很快就會有惊人的結果出來。）
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