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富士康連跳事件後的台商勞資關係

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【大紀元2010年11月17日訊】(大紀元記者鍾元台北報導)台灣經營管理學院17日舉辦「富士康連跳事件後的台商勞資關係」記者會,並公布當前台商勞資關係調查報告。台北經營管理研究院院長陳明璋表示,到中國投資進入高成本時代。他建議台商要收起靠自己的心態,他的接班團隊要與朋友團隊合作來降低成本。

調查報告提到,勞資關係在中國大陸是不可碰的「火藥庫」,因為鄧小平讓一部分人先富起來的政策主張,讓廣大的工薪階層深表不滿,中共當局也以和諧社會來舒緩工人的情緒。2010年初,大陸華東地區先調整基本工資,緊接著華南及大陸各地政府跟進,調整幅度在10-20%之間。而富士康的十三連跳事件,由於富士康大手筆的加碼加薪,更帶動新一波的加薪潮流,最後形成到中國投資,進入高成本時代。

報告指出,中國大陸充沛的人力、低廉的土地,以及各種誘人的生產因素已經逐漸消失。這種變化帶來生產因素資源變為缺工、缺錢、缺電、缺水、缺料、缺油、缺地、缺技術、缺通路及缺前景的「十缺」現象。面對這些轉變,企業就要轉型升級。「這種短缺是漸進的過程,等到你發覺情況嚴重時,它已經成為台商的經營問題」。

報告也指出,台商最匱乏的要素資源是人才、通路、電、資金及技術,而對於其餘五項資源要素的缺乏感受較低。進一步探究缺工現象,其實台商要放棄勞力密集產業,轉型為高附加價值與技術密集的高新科技產業。台商亟需有創新思維、學習力強、富專業智識與技巧的人才。

調查提及,在大陸過去罷工不輕易聽聞,有也被地方政府或工會幹部與黨委書記處理化解掉。而現在發生勞資爭議比重已提高到44%,以上海最嚴重68%,超過三分之二台商曾發生勞資爭議。「罷工透過媒體報導,加上工會成員與企業員工運用手機等工具,使勞資爭議與罷工事件一發不可收拾」。

陳明璋指出,加薪的確能立即解決缺工與罷工的問題,但未來加薪壓力將有增無減。他表示,台商對大陸員工並不苛刻,尤其中大型企業,常常在中共當局公定實施之前,就先給員工加薪,且幅度均大於一般行情或公家規定,他們擔心不這樣做招不到好員工。

對於台商到大陸的經營建議,陳明璋指出,大陸現在的環境比較差,以前台商視為安全的現在成了有風險的變數,在大陸經商要考慮工資、匯率、物價、原料調整、石油漲價、人民幣升值、仿冒的山寨文化等等。台商經營要戰戰兢兢,若沒有談判力及加價力,相對來講易被人擺佈,最後變成惡性循環。他建議台商要收起靠自己的心態,他的接班團隊要與朋友團隊合作,要有共識發展品牌、通路、聯合異業結盟、上中下游一起發展研究來降低成本。

台北經營管理研究院於7月上旬赴中國大陸做實證調查,拜訪華南台商包括福建泉州、福州、廈門、漳州,廣東深圳、東莞等地及華北地區包括天津、青島及濟南等地。

這次調查的台商負責人與幹部計有200多人,實際收到的有效樣本有149份,涵蓋地區有廣州、福建、山東、天津及上海等地區。

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