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富士康连跳事件后的台商劳资关系

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【大纪元2010年11月17日讯】(大纪元记者钟元台北报导)台湾经营管理学院17日举办“富士康连跳事件后的台商劳资关系”记者会,并公布当前台商劳资关系调查报告。台北经营管理研究院院长陈明璋表示,到中国投资进入高成本时代。他建议台商要收起靠自己的心态,他的接班团队要与朋友团队合作来降低成本。

调查报告提到,劳资关系在中国大陆是不可碰的“火药库”,因为邓小平让一部分人先富起来的政策主张,让广大的工薪阶层深表不满,中共当局也以和谐社会来舒缓工人的情绪。2010年初,大陆华东地区先调整基本工资,紧接着华南及大陆各地政府跟进,调整幅度在10-20%之间。而富士康的十三连跳事件,由于富士康大手笔的加码加薪,更带动新一波的加薪潮流,最后形成到中国投资,进入高成本时代。

报告指出,中国大陆充沛的人力、低廉的土地,以及各种诱人的生产因素已经逐渐消失。这种变化带来生产因素资源变为缺工、缺钱、缺电、缺水、缺料、缺油、缺地、缺技术、缺通路及缺前景的“十缺”现象。面对这些转变,企业就要转型升级。“这种短缺是渐进的过程,等到你发觉情况严重时,它已经成为台商的经营问题”。

报告也指出,台商最匮乏的要素资源是人才、通路、电、资金及技术,而对于其余五项资源要素的缺乏感受较低。进一步探究缺工现象,其实台商要放弃劳力密集产业,转型为高附加价值与技术密集的高新科技产业。台商亟需有创新思维、学习力强、富专业智识与技巧的人才。

调查提及,在大陆过去罢工不轻易听闻,有也被地方政府或工会干部与党委书记处理化解掉。而现在发生劳资争议比重已提高到44%,以上海最严重68%,超过三分之二台商曾发生劳资争议。“罢工透过媒体报导,加上工会成员与企业员工运用手机等工具,使劳资争议与罢工事件一发不可收拾”。

陈明璋指出,加薪的确能立即解决缺工与罢工的问题,但未来加薪压力将有增无减。他表示,台商对大陆员工并不苛刻,尤其中大型企业,常常在中共当局公定实施之前,就先给员工加薪,且幅度均大于一般行情或公家规定,他们担心不这样做招不到好员工。

对于台商到大陆的经营建议,陈明璋指出,大陆现在的环境比较差,以前台商视为安全的现在成了有风险的变数,在大陆经商要考虑工资、汇率、物价、原料调整、石油涨价、人民币升值、仿冒的山寨文化等等。台商经营要战战兢兢,若没有谈判力及加价力,相对来讲易被人摆布,最后变成恶性循环。他建议台商要收起靠自己的心态,他的接班团队要与朋友团队合作,要有共识发展品牌、通路、联合异业结盟、上中下游一起发展研究来降低成本。

台北经营管理研究院于7月上旬赴中国大陆做实证调查,拜访华南台商包括福建泉州、福州、厦门、漳州,广东深圳、东莞等地及华北地区包括天津、青岛及济南等地。

这次调查的台商负责人与干部计有200多人,实际收到的有效样本有149份,涵盖地区有广州、福建、山东、天津及上海等地区。

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