【大纪元2011年06月23日讯】（大纪元记者李熔石综合报导）今年NBA季后赛，达拉斯小牛队以4-2战胜了拥有“三巨头”——詹姆斯、韦德和波甚的迈阿密热火队，勇夺建队30年来第一个总冠军奖杯。这让NBA最疯狂的球队老板——马克‧库班兴奋得搂着奖杯睡了一夜。十年来，这位白手起家的亿万富翁，把他所有的心血都投入到了小牛队身上，如今终得回报。
从小就显示出商业天赋
马克‧库班（Mark Cuban），1958年7月31日出生于美国匹兹堡市一个俄罗斯犹太移民家庭。他的父亲是汽车家俱装饰工。喜欢独立地尝试新鲜事物的马克‧库班，从小就显示出了他的商业天赋。他曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。
父亲告诉库班，除了食宿之外，其余事情他都得自己负担。在他12岁时，为了买到一双心仪的篮球鞋，曾连续数周通过贩卖垃圾袋来攒钱。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片和饮料。一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，因为那个时候他是在那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说：“只有当第一才意味着财富。”
“永远不要对客户说不”
1981年从印第安纳大学毕业后，库班回到达拉斯工作。1983年，他创立了一家名为“Micro Solutions”的计算机咨询公司，后在1990年将公司成功转让给“CompuServe”，这也使得库班一跃成为千万富翁。在回忆过去的经历时，库班说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”
一夜之间成为亿万富翁
在洛杉矶住了几年后，库班于1994年又重回达拉斯，与大学时代的好友兼商业伙伴托德‧瓦格纳一道成立了著名的Broadcast网站。当时创办初衷之一，是为了推广印第安纳大学所参加的NCAA篮球赛。在网站运行之后，库班发现针对体育赛事进行网络直播具有巨大的商业市场，于是在接下来的几年里，体育直播成为Broadcast.com最吸引眼球的业务之一。
当时Broadcast.com 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。Broadcast网站的成功，最终引起了雅虎的注意，结果在1999年，雅虎以换股收购的方式，斥资 57亿美元买下当时尚未实现盈利的Broadcast.com，公司300多名职员一夜之间都成了百万富翁。两位老板库班与瓦格纳分别获得了价值12亿美元的股票。
“小牛”亏损11年不离不弃
2000年1月4日，库班以2亿8500万美元自罗斯‧佩罗特（Ross Perot）手中，买下了达拉斯小牛队的所有权。小牛队的前老板佩罗特对库班评价说：“我并不是冲着他的钱才把小牛队卖给他的，关键是他的为人。如果他不爱这座城市、不爱这支球队，我是怎么都不会把小牛交给他的，而事实证明他是小牛新老板再合适不过的人选。”库班的确是个“再合适不过的人选”：达拉斯是他第一份事业起步的地方，他对这里的感情可想而知；他也是小牛队的忠实球迷，从1982年起他就开始购买小牛队的季票。
在商场上，库班是一个崇尚快进快出的投资商。每次当企业进入到高速成长的阶段时，他总能及时找到买家，然后以优厚的价格出售手中的全部股份，对于这些亲手创建的企业似乎丝毫不念旧情。比如出售Microsolutions，让他变成了千万富翁。接下来出售Broadcast.com，更是令他成为了亿万富翁。只要价格合适，在库班脑海中并没有“非卖品”这个单词。包括在对待雅虎股票时，他也毫不留情地选择了逢高套现，赶在互联网泡沫破灭之前锁定利润。
唯独在投资小牛的过程中，库班始终表现出不离不弃的态度，而且丝毫不考虑经济上的投入产出比。过去11年里，小牛一直是NBA薪金总额最高的球队之一。仅仅计算薪水支出这一项，球队在11年间已经花费了8.8亿美元。因此小牛大多数时候都处于严重亏损的状态，其累计亏损总额超过1.5亿美元，这笔巨款最后只能依靠库班来埋单。
除此之外，库班还个人掏腰包承担了球队的很多支出，比如专门订购了波音757飞机，只为让球队乃至随队记者的客场之旅变得更加舒适。包括在小牛赢得总冠军之后，当有人质疑游行仪式可能增加达拉斯政府的财政支出时，库班直接表态愿意承担庆典过程中的全部安保费用。作为印第安纳大学的商业学士，库班的这些举措显然不符合投资哲学。但作为一位篮球迷，库班的奉献精神令人钦佩。
