【大紀元2012年04月02日訊】（大紀元記者張宇台北報導）企業倫理已成為台灣企業的熱門話題，參與推動企業倫理逾10年的中華民國企業永續發展協會祕書長黃正忠表示，國際品牌大廠嚴格要求代工廠實踐企業倫理，從員工福利、勞工人權到工作安全，不符要求就接不到訂單，這也加快推動台灣企業對企業倫理的認知和實踐。
但一個企業是否真正將企業倫理內化到公司的營運甚至決策面，前提必須是公司內部高層要深入了解企業倫理的商業涵意。
黃正忠表示，公司將企業倫理內化是很重要的關鍵，內化需要公司有實踐企業倫理的願景、老闆買單、相關的教育訓練，甚至因應設立的組織，才有辦法作為每日工作，或產品服務創新等商業模式管理和開發的重要元素。
政府也意識到企業倫理對整體社會的正面影響力，經濟部、金管會所發包的部分投標工程，已要求參與投標的企業先上企業倫理課程，才有投標資格，如此一來，也可減免得標廠商偷工減料，政府再來亡羊補牢的成本。
也就是說，如果實踐企業倫理能得到政府和消費者的信任，企業將她融入到系統，內化為企業的內部的凝聚力量，企業倫理就不會是企業額外付出的認知了。
企業倫理課程成顯學
因應時代的變遷，台灣各大專院校的企業倫理課程，也從無到有，從選修變成必修，顯見學界對企業倫理的重視程度。
中華企業倫理教育協進會祕書長、明新科技大學企業管理學系副教授楊政學，教授企業倫理課程近10年，發覺大學在企業倫理教學方面的資源嚴重缺乏。
楊政學表示，協進會現階段主要通過舉辦企業倫理論壇，盡快擬訂出共同的教學大綱，避免教學差異性太大，以及推動企業倫理教師的種子培訓，以確保教學質量。
他感慨表示，在教授企業倫理課程時，到最後總是會和學生強調一個問題，就是問自己，我到底要成為一個甚麼樣的人，「當你確定了這輩子想要成為一個何種價值的人後，就會引導你做出甚麼樣的行為，選擇光明正大，就不會做偷雞摸狗之事。」
說白了，企業倫理到頭來就是一個選擇，當公司利益違背企業倫理時，決策層的選擇，就成為企業永續的關鍵。2011年的塑毒風暴，以及近日造成全民恐慌的瘦肉精風暴，最終都回歸到企業倫理價值的層面，這種違背企業道德的極端獲利行為，最終逃不掉人性的檢驗。
企業應致力洗刷血汗工廠惡名
展望未來，台灣是以出口為導向的國家，對於全球外部的變遷趨勢必須做到無縫接軌，舉例說，全球最大零售商沃爾瑪或Apple電腦已經對台灣的供應鏈的企業倫理有所要求時，被動式的跟進當然對台灣的企業不利。既然這種趨勢不可避免，而且信號越來越強，我們就要在此議題上更加積極主動，才有機會將劣勢轉 為優勢，提高國際競爭力。
另一方面，全球面臨環保、資源短缺的挑戰，黃正中表示，金融海嘯後，低碳和綠色經濟是全世界經濟的重心，將企業倫理和核心產品服務做連結，顯然會是提升公司創新的能量。◇
楊政學小檔案
| 出生 | 1967年9月29日 |
| 學歷 | 國立台灣大學農業經濟學博士 |
| 現職 | 明新科技大學企業管理系所專任副教授
信義文化基金會執行長 中華企業倫理教育協進會秘書長 |
| 榮譽 | 企業倫理「實踐個案」優良奬、「教學示範」優良奬 |
| 著作 | 《領導理論與實務：品德教育與倫理教育》、《企業倫理：倫理教育與社會責任》 |
楊政學/提供 記者張宇／製表
（責任編輯：明敏）
