普通人的成功創業故事(三)

小圍兜 大生意

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文|大紀元記者張岳

創業不是富商巨賈的專利,也不是必須有多麼高的文憑。即使是普通人,只要在生活中做一個有心人,能有一個可以幫助到他人的好點子,即產生了市場需求與市場供給之間的對接,也就具備了創業所需的核心元素。

在第一期文章裡,我們介紹過一位在雜誌社做編輯工作的準媽媽和她的好朋友,一位全職太太,發現市場上沒有可直接飲用的產前維生素瓶裝水,便和家人一起,將產品開發了出來,並成功推向市場。今天介紹的這位創業者也是一位年輕的女性,一位剛剛生過孩子的媽媽。如果您或您身邊親友也有成功故事分享,歡迎聯繫約訪。(電話:​626-401-1828,信箱:arthur.zhang@epochtimes.com)

發現圍兜的問題

圍兜又叫圍嘴或口水巾,養過小孩的對此應該不會陌生,有些寶寶在長牙之前需要戴,而有些習慣性流口水的,則需要戴更長的時間。海倫·布里斯托(Helen Bristol)喜歡把自己的小孩子打扮的漂漂亮亮的,但她發現這真的不容易。因為她的孩子就習慣於流口水,如果不戴圍兜的話,很快就會把衣服弄濕弄髒。因此,她需要合身、質量好的、又能夠非常美觀的嬰兒圍兜,即使在外面戴上一整天,仍然讓人覺得很漂亮才可以。

海倫住在英國薩默塞特郡(Somerset)的一個鄉村小鎮,她去過當地所有的服飾店,都沒有找到她想要的既實用又美觀的圍兜,最後,她決定自己來做,不僅給自己的孩子做,還要做出品牌來,從而幫助到和她有同樣需求的人。

萬事開頭難

回憶當初起步過程,海倫覺得一開始是有些枯燥的,因為要做很多準備工作,比如,選擇生產加工廠,保護自己的設計與品牌不被剽竊,反复的做樣品測試,等等。

啟動資金的籌集充滿了冒險性,因為海倫是將自己的住房重新抵押才獲得貸款,但她認定自己的圍兜將是獨一無二的,且有很大的市場需求。事實證明了海倫的判斷是準確的。Herald Boy網站編輯Greg Semon Jr.用「騰飛」這個詞描繪了Skibz圍兜的發展。

「騰飛」式發展

因為是嬰兒產品,在研發方面,海倫格外注意安全與質量的把關,所以都是採用英國與歐盟的最高品質標準。在公司經營方面,海倫去找專門扶助當地小工商業的非營利機構諮詢請教。在市場營銷方面,她同樣一直非常活躍。

2008年初,海倫攜帶自己開發的Skibz圍兜參加了第一次商貿展,直接與大客戶接觸並聽取他們的反饋,這讓她非常興奮。接下來,又參加了多次商展,並上門走訪零售商,不斷的根據客戶反饋對產品進行重新設計,知名度和受歡迎度越來越高,英國的一些雜誌對其有過特別報導。現如今,在英國已有400多家獨立的服飾店銷售Skibz圍兜,Bentalls, Fenwicks和Jo Jo Maman Bebe等一些大型商店也有銷售。

在參加商務活動中,海倫遇到對她的產品非常感興趣的一位美國人,因此,Skibz圍兜飄洋過海,又來到了美國。目前歐洲大陸、中東、亞洲一些國家也開始有售。

明確的消費對象與產品設計

從產品定位角度講,Skibz圍兜的消費人群比較明確,主要是三歲以下的嬰幼兒,因此在設計上充分考慮了這個年齡段的特點。比如,產品具有非常強的實用性。Skibz圍兜看上去像是棉圍巾,但裡面有雙層的吸水材料,使孩子的皮膚不會因出汗、流口水或滴水弄得濕乎乎的,會讓孩子的身體感覺更舒服,也減少了異味。圍兜還有方便調節鬆緊的設計。

市場營銷 考慮用戶心理

從市場營銷角度講,產品充分考慮了產品的式樣與美觀,容易搭配、又讓孩子乾淨、漂亮,時尚有型,父母自然喜歡。

生活在新加坡的Rachel有一個可愛的女兒,在為女兒找圍兜時,和海倫有相近的感受。她希望圍兜能夠鬆緊適度、美觀但中性,不要太突出性別特徵。在遇到Skibz圍兜後,她非常喜歡並專門寫了文章發在網上分享。

鼓勵和幫助其他普通人創業

海倫在其網站上公開表示,雖然Skibz是一個成功的企業,但她不想讓人認為她是一個非常有組織才能、高效、技術水平高或知識淵博的人;相反,她自嘲說在這些方面,她都很差勁。

在鼓勵其他普通人創業時,海倫經常說,「我的背景是紡織技工,曾經加工過服裝、定制的床上用品和手工裝飾品。這些都是操作技能。但我對如何經營業務知之甚少,2004年之前,從來沒有使用過電腦。像我這樣的條件,在不長的時間內,都可以經營好一個業務,我敢肯定的說,其他人也可以!」

好的產品/服務是成功的前提

海倫總結了自己成功的經驗,並寫了出來,分享給了大家。

她認為,不論是提供產品還是服務,要做的第一件事就是確保你的產品是一個好產品,服務是一流服務。而且,並非必須要有全新的發明或服務才可以創業,相反,只要你的產品或服務比現有的更好,能夠解決現在解決不了的問題,那就可以創業。「如果這個新的產品能幫助你自己解決實際問題,那麼它就應該也可以幫助到其他一些人。」

成功有兩大要素

商海沉浮,有興旺的,有倒閉的。海倫認為,在產品好的基礎上,創業成功離不開兩點:(一)對自己和自己的產品/服務要有強大的信心;(二)辛勤的付出。尤其在創業伊始,真的需要加班加點的努力。

自信:聽得了風涼話

很多人有過創業的熱情,但同樣有很多人,創業的熱情被周圍人的風涼話湮滅了。這使得一些人還沒有行動,就已經在敲退堂鼓:「我相信這將是一個偉大的產品,但其他人不一定這麼想,他們可能會認為我的想法很愚蠢……」結果,創業夢想胎死腹中。

海倫在創業初期參加一個商貿展時,就遇到這麼一個人。這個人走上前,看了看產品後,只說了一句,「親愛的,回家去吧。不要再浪費更多的錢。」然而,海倫堅持下來了,事實已經證明誰的判斷是對的。

海倫還幽默的鼓勵其他有創業夢想的人:做生意真的不是太難。只要你的營收比投入高,就代表有盈利。對這些利潤進行有效的利用,就可以做到讓業務不斷成長。◇

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