【大紀元2017年06月18日訊】（大紀元記者李泓博採訪報導）近日，大陸媒體發文大曝基層政府機關存在的「為官不為」問題。有機關工作人員表示，「機關病」不光基層有，上級機關也有。
據大陸媒體文章透露，現在一些機關幹部把工作當成謀生的手段、無奈的選擇，工作中遇到問題繞著走。面對紛繁複雜的工作事務，「不求有功，但求無過」，「多一事不如少一事」，因此出現「軟、懶、散、浮、拖」現象。具體就是「懶政、怠政、庸政」、「為官不為」。
文章指出，一些基層政府工作人員以會議落實會議，以文件落實文件。一些機構不考慮基層實際，頭天布置工作，第二天甚至當天就要求報數據材料，使基層疲於應付，從而造成以「形式主義對形式主義」等不良現象。
文章還說，很多機關為求穩定，在考核中走過場，獎勵分配「吃大鍋飯」，在很大程度上打擊了相當一部分人的積極性。由於激勵機制滯後，一些長期需跑基層的幹部也不願下去了，部分人員工作積極性和責任心大大減退，成了「機關油子」。
機關「六病」
對於機關存在的問題，曾有人總結出機關「六病」：
一是缺乏擔當、不敢負責的「軟骨病」，只要不出事，寧願不做事；
二是高高在上、脫離群眾的「冷漠病」，對上級領導的事有求必應，對群眾的事毫無耐心；
三是心浮氣躁、弄虛作假的「浮躁病」，表起態來讓人放心，做起事來讓人擔心；
四是鋪張浪費、貪圖玩樂的「享樂病」，「歌聲碼聲聲聲入耳，國事公事事事無心」；
五是上有政策、下有對策的「梗阻病」，「閻王好過，小鬼難纏」；
六是得過且過、平庸無為的「懶散病」，「講起玩樂喜洋洋，談起工作懶洋洋」。
人浮於事 工作苦樂不均
中部某省張翔在機關工作三十年了，他在接受大紀元記者採訪時表示，機關病一直存在，不光基層有，上級機關也有。在不同時期表現形式有所不同，比如請要害官員吃飯過去可能直接在定點餐館，現在因為抓的緊，都不敢在公開場合大吃大喝，有的人就到私人會所，或較隱蔽的地方去吃。
張翔說，機關病最突出的是人浮於事，工作苦樂不均。現在要進行公務員考試才能進機關，但往往並不完全是機關真正人少，而是有人不能勝任工作。這些人也不完全是能力不行，很可能是有情緒工作態度存在問題，不好好幹。有的不努力學習，長期不能適應工作需要，在現行體制下又不能處理。
張翔指出，在機關如果不花時間去搞關係，走上層路線，這樣的人可能並不被看好，只能做事。有什麼工作來了，人們可能首先想到的是讓他做，但提幹或有什麼好處可能是那些一門心思搞關係的人。這樣時間一長，大家就沒有多少積極性去做具體事了，「庸、懶、散」就這樣形成了。
在某市機關工作了近二十年的王女士對大紀元記者說，機關很多工作不需要很高的文化水平就能做好，那麼評判一個人的標準往往就很主觀，很大程度上由領導說了算。「說你行，你就行，不行也行；說不行，就不行，行也不行。」對於能力差一點的人，只要討領導喜歡，領導會給他機會做出成績，不行也行了。
她說，在機關發展只有提幹一條路，有些文化層次較高的人，由於有自己的想法，可能與領導不和拍，這樣的人往往可能還不受重用，時間長了就會消磨意志，沒有了進取精神，得過且過。不過有真正信仰的人不同，這樣的人不會因為環境的變化而改變做人的原則。遺憾的是現在在機關這樣的人太少。
一位基層公務員說，一般情況下，各單位都是一兩個正職，四五個副職統領著五六個科室，而他們單位是五六個領導統領兩個科室，而這兩個科室長期名額空缺，實際只有一個兵。由於官多兵少，把辦事的人累得要死，卻沒有一件事辦的俐落。領導不僅不同情，反而都說這人辦事不行。
他說，工作要任勞還要任怨，不能有任何抱怨，幹的再多一抱怨就白幹了，並且最不好的人就是你了。沒有人探究自己安排的失當，只說「讓你幹是覺得你能幹，他們都不如你，信任你才讓你幹。」
責任編輯：蘇漾
