【大紀元2024年02月13日訊】（大紀元記者周行多倫多報導）加拿大審計長發現，那些參與ArriveCan應用程序項目的承包、開發和實施的人員，「公然漠視」基本管理要求。加拿大納稅人「為此應用程序付出了過高代價」。
加拿大審計長凱倫·霍根（Karen Hogan）週一說，由於財務記錄管理不善，ArriveCan應用程序的最終成本無法確定。
該審計報告表示，總體而言，加拿大邊境服務局（CBSA）、加拿大公共衛生局（PHAC），以及加拿大公共服務和採購部，「在簽訂、開發和實施ArriveCan應用程序時，多次未能遵循良好的管理規則」。
霍根週一在國會眾議院公共帳目委員會說：「這可能是我看到的第一個例子——如此明顯地無視一些最基本的政策和規則。」
她說，她發現相關的財務記錄中「到處都有遺漏」。
「我必須說，我對這次審計沒能發現的東西，深感擔憂。」她說，「我們沒找到記錄，可以準確顯示花了多少錢、誰做了什麼工作，或者如何以及為何做出承包決定——這些書面記錄都是應該有的。」
CBSA此前表示，該應用程序的開發和運營成本，估計為5,400萬元。
霍根估計，該項目成本為5,950萬元。但正如報告強調的那樣，她只能根據她目前掌握的信息得出這個數字。
報告稱，由於CBSA的文件記錄不完整，「我們無法確定ArriveCan應用程序的準確成本」。參與該應用程序的外部承包商提交的發票中，有18%沒有「足夠的支持文件」，來準確確定項目的成本。
政府嚴重依賴外部承包商
報告稱，CBSA嚴重依賴第三方承包商來開發該應用程序，是其成本不斷膨脹的一個主要原因。比如，外部ArriveCan承包商的費用，估計為每日1,090元，而同等的政府內部職位，平均每日費用為675元。
CBSA週一在一份聲明中表示，它正在實施審計報告提出的一些建議。同時辯稱，它需要在病毒大流行開始時，迅速推出該應用程序，因為紙質流程無法滿足公共衛生需求，造成等待時間過長，影響了邊境的正常運作。
霍根週一在國會說，在瘟疫開始時，為該應用程序的開發尋求外部幫助是「合理的」。但隨著項目的繼續進行，對外部承包商的依賴應該減少。但是，「我們沒有看到這種轉變」。
政府承認問題
當天，聯邦保守黨領袖博勵治（Pierre Poilievre）在國會指稱，政府在此項目上「浪費納稅人的錢」，因為很多相關工作可以由政府職員承擔。他說：「公務員做此工作更可靠，而且更便宜。」
聯邦公共安全部長勒布朗（Dominic LeBlanc）週一在回應新聞媒體提問時表示：「ArriveCan的簽約流程不可接受。」
勒布朗沒說明政府應該對此事承擔什麼責任，但他表示，政府已經開始採取糾正措施。
他說，他相信CBSA對此事進行的調查，將根除合同過程中發生的任何不當行為。
審計揭示了不當行為
審計報告稱，沒有什麼文件可以說明，該項目的最大承包商GC Strategies是如何挑選出來的。
這是一家只有兩個人的諮詢公司，聲稱自己能幫助企業應對政府採購流程。
該報告稱，GC Strategies於2020年4月獲得了該項目的獨家合同，但無證據表明，它就該項目提交過方案。
霍根表示，至少還有另一家公司，為同一合同提供了初步方案。審計無法確定，是哪位政府官員最終決定，在2020年4月將合同授予GC Strategies。
審計還發現，GC Strategies參與了制定項目的具體要求，而這些要求後來被用於競爭性的合同招標。結果，GC Strategies得到一份價值2,500萬元的合同。
加拿大採購監察員亞歷山大·傑格利克（Alexander Jeglic）此前發布的一份報告稱，給予該份價值2,500萬元的合同時，所使用的標準「過於嚴格」，並且「非常偏向」GC Strategies公司。
霍根週一也表示，該2,500萬元合同的要求，對GC Strategies非常有利。GC Strategies最終成為唯一一家競標該合同的公司。
審計報告還對CBSA官員與某些承包商的關係密切表示擔憂，比如提到相關官員被邀請「參加晚宴和其它活動」。
霍根說，這些官員沒向其主管透露有關這些邀請的信息，造成了在採購決策過程中的重大利益衝突風險。
審計報告稱，CBSA和騎警正在對相關問題進行深入調查。
責任編輯：岳怡
