【大紀元11月17日訊】（自由亞洲電臺記者申華採訪報導）據香港的《明報》14號援引消息人士透露，中共中央宣傳部最近向各地新聞主管部門下達通知，要求各級報刊不得擅自報導有關蓄意爆炸、暴動、示威及罷工等事件，應由新華社統一發稿，對違反宣傳紀律的報刊將按規定嚴肅處理。通知要求各媒體領導要牢牢掌握輿論宣傳陣地，維護社會穩定。近來，四川、河南、重慶等省市連續發生大規模暴力衝突事件，引起社會各界的極大關注。現在北京的獨立分析人士、原《人民日報》記者張達以及香港資深時事分析人士周兵都對中宣部不讓報導這些事件的通知持批評態度。
記者：我們知道自從溫家寶和胡錦濤上任以來，大力提倡「以人為本」。而且十六屆四中全會也將提高中共的執政能力，放在很重要的地位，在這樣的背景下，我們首先請問張達先生，您如何看待中宣部的這個通知？
張達：我覺得這樣的通知是完全延用了過去的一種模式，現在新的中共中央已經重新提出了「以人為本」，這就表示：讓老百姓不能知道現在社會上所發生的任何事情，這本身就已經違背了中共中央的精神。
記者：周兵先生，您的看法呢？
周兵：我倒覺得並不違背中央的精神，還是跟過去的做法是一脈相傳。我覺得中國現在的改變，是從共產主義模式走向發展主義模式，而且在發展模式當中，依然強調社會穩定，和執政黨的永久執政地位。基本上這個模式沒有甚麼改變，以前媒體上有一些鬆綁的做法，都是在迫不得已的情況下，或是因為商業運作的需要來做的東西。
但是總的來說，關於國家重大的政治事件、國際重大的政治事件和國家關係消息的報導上，中央宣傳部門還是沒有鬆口，而溫家寶和胡錦濤的新政府，其實也沒有完全擺脫過去比較專制和集權的路線。
記者：您剛剛提到他們這麼做，和以前的作風是一脈相承，把穩定、壓倒一切放在首位。周兵先生您認為這樣的做法能不能真正的維持社會的穩定。
周兵：近期傳媒廣泛的散佈一些消息，比如說，胡溫效應也引起共鳴。像這樣的事情，一般人還是可以抓到一點的。因為雖然說現在資訊比較發達，但是對很多普通民眾，尤其是在農村居住的百姓，所依靠的還是像電視、廣播這樣的國內渠道。在這樣的情況下，在一定程度上，當然可以控制一些事件在規模上的擴展。
但是有一點我認為中國的社會矛盾在激化當中，中國社會不公平的現象，也越來越嚴重，在這樣的情況下，光是控制媒體不讓報導，只是一個治標的做法；治本你沒有把階級關係重新調整，把社會安全法的機構重新建立起來，或者是建立的更好；再則像疏導民怨、加強民生方面做更多的事情。所以社會的基本矛盾還是存在的，所以事情還會接連不斷的出現。
記者：這樣的事情會接連不斷的出現，我們就可以預見今後還會不斷的看到中宣部的這種禁令通知？張達先生。
張達：我們先不從原理上來講新聞自由的必要性，我們就從共產黨本身的利益來考慮的話，我覺得這是一個眼前的利益和長遠利益的換算問題。以眼前來講，你壓住了很多的新聞，壓住了很多的東西，以目前來看對穩定肯定是有所幫助的。但是以根本上來講，你是以你將來更大的代價來換取眼前所謂的展示的穩定；而且是一種消級的穩定。
記者：提到中宣部，我們都知道前一段時間，北大教授焦國標寫了一篇《討伐中宣部》，歷數了中宣部幾大罪狀。張達先生，您認為現在發出這樣的通知，是不是也是屬於中宣部的一大罪狀？
張達：這還不是罪狀不罪狀的問題，這些人也許根本沒有讀過馬克斯、列寧，共產黨的創使人陳獨秀這些人的基本著作。其實，對於出版自由本身，包括列寧他都是很贊成的。馬克斯列藝術第四卷裏就有這樣的話，連出版自由、一切所有的自由都是泡影。他們這種控制媒體的做法，是完全違背了他們祖師爺的教導。
周兵：但是他們不是沒有讀過，他們也不是不知道這些事情，共產黨早期爭取政權的時候，共產黨很多的公開文件和文章都在爭取新聞自由，這是民主。現在就是一個吊軌的事情，雖然舉著共產黨主義的旗號，實際上實行的不是共產主義。共產主義在很大程度上被綁架了，這是一點；第二點經常是共產主義只是騙人的。
記者：不管怎麼說，現在資訊發達再加上普通老百姓維權意識的加強，即使你不報導，但是人民有怨氣，還是會爆發出來的，是不是？周兵先生。
周兵：剛才張達先生講的很多地方也是對的話，是長遠利益和眼前利益的換算問題。但是從執政當局來講，一般都是比較短視的，現在對共產黨來講，最重要的就是嬴得時間。對於共產主義的崩潰，共產黨現在的警覺性是比較高的。
記者：張達先生，您認為這樣的通知下來以後，是不是對中國的媒體工作者，尤其對於那些敢說真話；敢於打擦邊球的媒體工作者所提出的挑戰。
張達：我覺得不光是對敢打擦邊球的媒體工作者的挑戰，而是對有職業良心的人的挑戰。其實，所有的新聞工作者都會反感的。這些人本身也是共產黨員，他自己會替黨把關的，你非要下一個通告說這個不能講，那個不能講，實際上他們已經非常反感了。我個人的看法，發出這樣的通告使得原來消極負面的東西，遠遠的大於他們所得到的東西。
（以上據自由亞洲電臺錄音整理）(http://www.dajiyuan.com)
