【大紀元8月23日報導】（中央社記者楊淑閔台北二十三日電）臺灣政府公益事業機關總被視為弱勢部門，主因與收入、支出不能相等有關。國內外私人企業，如近期設計師葉珈伶舉辦週年慶義賣募款及植村秀推動兒童藝術，則蘊藏雙贏與長遠概念。
植村秀為少數亞洲保養品牌擠身國際大品牌的業者，去年植村秀除在台灣舉辦彩妝師選拔賽，授予冠軍全課程大禮，栽培新一代人才外，還捐款新台幣一百萬元給如果劇團，共同推動兒童藝術扶植計畫。
上述計畫包含：發行每周電子報、季刊與親子藝術講座等，投注於啟發台灣藝術萌芽的前期工作。今年植村秀再捐出三十萬元，後期還陸續推動募款計畫，將自最受市場歡迎的潔顏油中提撥經費，持續推動去年的兒童藝術扶植計畫，讓商機與公益的生命發展緊密結合在一起。
相對於日本市場規模為台灣數十倍，台灣時裝設計師品牌的經營愈顯困難。但在鄉下長大的設計師葉珈伶歡慶二十週年慶之餘，最近也發起一千件限量、新台幣一千九百八十元的T恤義賣活動，將所得四分之一捐給門諾醫院籌建門諾老人照顧社區之用。
各界業者在深耕茁壯後，自己做、也推廣公益事業，企業的做法告訴社會，公益不只是支出，助人也助己，市場是把啟動社會進步的鑰匙，不只有商機。
