【大紀元10月9日訊】上海市委書記陳良宇因爲腐敗醜聞被革職。據調查，陳良宇的問題涉及違規使用上海社保資金、爲不法企業主謀利、袒護違紀違法官員、利用職務爲親屬謀取不正當利益等，涉案金額竟高達35億。陳良宇案反映出中共貪腐案件的普遍特點，總結起來，大概有如下一些：
1、無官不貪──中共是一個貪腐集團，從上到下沒有一個乾淨官員。一直以來，許多人不願談及中共官員的腐敗問題，認爲在中共統治下，腐敗問題是一個僞問題。在一個無官不貪的國度裏，貪腐是一個制度問題，制度問題不解決腐敗問題不可能解決。中國媒體報道說，中央對陳良宇的處理決定彰顯了依法治國、依章（黨章）管黨的決心。「不論是誰，不論其職務多高，只要觸犯黨紀國法，都要受到嚴肅追究和嚴厲懲處。」。這些都不過是歷次揭出高層貪腐官員後所說的套話，沒有一點實際意義。利用個別貪官的問題作廉政秀，以便掩蓋無官不貪的社會現實，是中共一貫作法。
中共反腐幾十年，每過一段兒時間，就挂一漏萬發查出一兩個大一點的官員來向人們展示一下「中共廉政和反腐的決心」，從北京市委書記陳西同到江西省副省長胡長清、人大常委會副委員長成克傑、貴州省委書記劉方仁、雲南省省長李嘉廷、直到現在的陳良宇。但是，中共的腐敗問題不但沒有得到遏制，反而越反腐敗越猖獗。從中共官員中找出一個沒有問題的清官，比從狠群裏找出一隻羊來都難。
2、倒臺貪官都是權力鬥爭的犧牲品──雖然中共在政治鬥爭中被擊敗的一方都被查出有大量的經濟問題，但他們的倒臺決不是因爲經濟。如果他們在政治問題上沒有站錯隊，經濟問題再大也不可能受到追究。有人說：「陳良宇被揪出來，可以說是遲來的審判，因爲很長時間以來上海人對他就有很大的反應。爲什麽今天才被揭出來呢？中國有專家經常在媒體上說，有司法監督，有輿論監督。請問上海的輿論、上海的司法是在監督陳良宇，還是被陳良宇監督？」其實所有人都知道，一直以來，都是中共在監督司法，監督輿論，司法、輿論從來就沒有監督過中共。
無官不貪是中共有意製造的一種現象，目的是爲了更好地管理幹部隊伍。一個官員如果沒有貪腐問題，他對上級禍國殃民的行爲就可以抵制，就會表現得不那麽聽話。爲解決這個問題，就製造全體腐敗，無論是誰，只要在政治上不聽話，都可以從經濟上和生活作風上把你搞下去。
3、貪官都是以一種末世心態瘋狂斂財──一直以來，人們都在議論高薪養廉問題。高薪在別的國家也許能夠養廉，但在中國不行，中共的官員貪婪之心是沒有止境的。陳良宇所貪金額高達35億，可以想見，如果其現在不倒，必將還繼續貪腐，決不會就此停止。已經揭露出來的官員的貪污金額都是天文數字，但他們從未滿足過，只要在職一天，貪腐就繼續一天，而且越到後來，貪腐就越瘋狂。
4、當了婊子立牌坊──所有中共官員嘴上都大念清廉經，卻從沒有一個人作清廉事。就在今年8月，陳良宇說：「反腐倡廉工作一刻也不可放鬆，始終頭腦清醒、旗幟鮮明、態度堅決。各級黨政組織和領導幹部一定要舉一反三，吸取教訓，警鐘長鳴，認真查找薄弱環節，著力加強防範，並在工作中牢牢把握，決策要科學民主、執行要規範有序、監督要有力有效‘三個環節’」。「大力促進黨風廉政建設。要以做好換屆工作爲契機，大力營造風清氣正的換屆環境，不斷推進黨風廉政建設。」陳良宇的這些話正是中共幹部經常說的，他作的事也是中共幹部一刻不停地在作的。
中共官員的講話我們還能信嗎？我們有什麽理由相信：只有陳良宇是嘴上說一套，實際作一套，而別的官員說的和作的都一樣？
幾十年的實際說明，中共官員說的話都很好。事實說明只有切實有效的接受監督政府，才能成爲廉政的政府。中共不接受民衆監督，禁固言論，封鎖資訊，堅持自己「監督」自己，只能建設成腐敗的政府。
5、集體貪腐──中共就是一個大的貪腐集團，幾乎每一次搞倒一個大的貪官，都會揭出一個小貪腐集團。他們之間相互勾結，相互包庇，共同犯罪，爲害一方。陳西同如此，程維高如此，陳良宇如此，如果深究，每一個官員莫不如此。中共把全國所有財産都收歸黨有，就連人們居住的地方也是黨的財産，隨時都可以剝奪。農民的土地，官員象賣自家私産一樣隨意賣給開發商，就有關方面統計，近些年來，中共從農民土地上掠奪的農民財産達兩千多億。
除以上特點外，還有許多特點，如官商勾結，不顧百姓死活，黑社會化等。這些都構成中共官員貪腐的最重要特點。
共産主義的理論和實踐最適合貪官的腐敗，官員們在共産制度下如魚得水，看一看共産主義運動史，實際就是一個爲一黨私利不斷迫害社會民衆的歷史。從最早的蘇聯一直到現在的中國、朝鮮、越南、柬埔寨、古巴等共産主義國家，莫不如此。陳良宇曾說過：形成一個好的風氣，不太好的官員在這裏可以變好，形成一個壞的風氣，好的官員在裏邊可以變壞，這就是染缸。他還說：一個風氣的形成，沒有領導幹部在其中越垂範作用，沒有幹部帶頭是不行的。
中共所堅持的制度，就是把好人變壞的染缸，那裏的風氣足以使每一個人都變成壞人。中共的官員，就在使人變壞中起到了垂範作用。
轉自《新世紀新聞網》(http://www.dajiyuan.com)
