【大紀元5月12日訊】根據韜睿諮詢公司最新的全球人力資源管理調研結果顯示，中國企業員工敬業態度整體評比指數偏低。願意為所在企業多作貢獻的高度敬業者僅佔8%，其中近五成有等待機會、另謀高就的意願；至於被認為敬業態度很差的員工卻高居25%，他們留任的主因是找不到更適合的職位及去處。
據《中國青年報》報導，目前中國企業經營者，正面臨人力資源反淘汰的新考驗。據調查報告顯示，備受企業倚重的高敬業度員工之中，約41%的人願意留任現在的企業，但更多的人(占被調查人數的49%)表示有意跳槽另換東家或正在尋找新的就業機會。人力素質攸關企業的發展與成長，對於那些渴望激勵員工、藉以提高績效的中國企業而言，這無異是一項警訊。因為能力佳、敬業度高的優秀員工在就業市場甚具競爭力、十分搶手，其異動必然波及公司的營運；而那些工作態度差、效能低的員工流動機率很小，卻又往往削弱整體的士氣及績效。
韜睿諮詢公司自2005年8月開展全球4大洲16個國家，對各大中型企業8.6萬名員工作人力資源管理的調查研究，其中也包括了中國的1100名員工。調查發現中國企業員工頗具績效潛能，企業若能重視人才的開發及培訓，對企業的發展與成長將非常有利。
調研顯示，員工的敬業程度——員工工作的意願、態度和能力，與該國的經濟條件沒有必然關係。在經濟快速起飛、工作壓力日增的中國地區，僅有8%的員工兢兢業業投身職場；而在經濟成長趨緩的德國，其高敬業度的員工比例卻是中國的近兩倍(15%)。世界各國員工敬業度水平最高的國家是墨西哥(40%)、巴西(30%)；敬業度水平最低的則集中在被調查的4個亞洲國家。
根據調查報告分析，員工的敬業程度往往取決於工作職場交互相關的多重因素。在日本和中國，影響員工敬業度的主要因素包括：是否有合理的績效薪酬制度、是否為員工提供了充分的技能培訓和升遷發展機會。在中國，隨著市場經濟的發展，“鐵飯碗”的迷思已被破除，員工們逐漸意識到原有的職業發展模式已經不再適用，面對與日俱增的生存競爭，企業能否提供更好的培育訓練和發展機會已成為員工選擇新工作的首要考量因素。
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