【大紀元11月20日報導】（中央社記者黃淑芳台北二十日電）被譽為「品牌教父」的宏碁集團創辦人施振榮今天表示，知識經濟就是品牌經濟，品牌才是應用最廣、效益最高的智慧財產權，台灣過去為人代工，未來應設法以品牌整合全球資源；他認為台灣產業愈來愈重視創新，但對品牌的投入嚴重不足，努力空間仍大。
十餘年前創立「中華民國自創品牌協會」，從宏碁退休後全力投入品牌行銷推廣的智融集團董事長施振榮，今天出席台灣精品品牌協會舉辦的「台灣品牌趨勢論壇」，發表專題演說。
施振榮表示，品牌是看不見的，若只看到製造業生產外移，就會擔心產業空洞化，事實上，在「世界是平的」新思維下，沒有任何一國可以在所有價值鏈的各種活動都有競爭力。
他舉例說，如果日本也用舊思維思考，所有零組件都要日本製造，日本產業就不會有競爭力。現代產業的贏家，必定是最佳資源整合者，每一家公司都同時扮演整合者和被整合者；消費者需要的是整合後的結果，而品牌就是整合者。
他說，台灣發展品牌、擔任資源整合者，面臨國內市場太小、國際形象不足、國際化管理人才不足、一窩蜂效應、創新不足等挑戰。過去台灣做代工，為國際大廠整合區域資源，未來必須發展品牌來整合全球資源。
施振榮表示，知識經濟就是品牌經濟，品牌是應用最廣、效益最高的智慧財產權，台灣產業愈來愈重視創新，但對品牌投入嚴重不足。他認為，中小企業也可以發展品牌，塑造品牌是用時間累積，而不是用錢堆出來的。
