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【大紀元3月22日報導】（中央社記者楊淑閔台北二十二日電）在量販通路嬰幼兒用品市占率已9成多的嬌生公司今天指出，2006年台灣新生兒數首次降到20萬以下，因應少子化購買單價提升及M型社會到來，須拓展M型偏右客層的嬰兒連鎖通路。這與嬰幼兒連鎖通路麗嬰房強化品項策略一致。
嬌生公司目前是全台量販通路中嬰幼兒用品的領導品牌，根據業者內部統計顯示，市占率高達9成多。
因M型社會到來，台灣生育率又持續下降；嬌生公司行銷處資深品牌經理林欣穎說，嬌生發現2006年台灣新生兒數降到18萬，少於20萬元，須對市場有所因應。
她說，少子化加M型社會到來，不僅一般收入父母願意選擇領導品牌商品給子女使用，因應不同通路區隔出不同屬性的客層，也是嬌生公司必須深耕的領域；因此，拓展全台約4000家嬰兒用品門市通路，已是嬌生公司自2006年起規劃的新市場，並將在今年強力經營。
她指出，以近期發表的舒眠商品為例，同步進駐量販及嬰幼兒連鎖通路門市，單價為1000ml新台幣179元；另一支舒緩商品，單價為500ml 399元較高價商品，只進駐M型偏右客層前往消費的嬰幼兒連鎖門市。
此外，同時對這兩支商品導入生活概念，教育父母如何配合手部按摩舒緩嬰幼兒入眠，以吸引注重消費品質與深度的M型偏右客層青睞。針對這類型客層，嬌生今年秋冬交替之際會再推抗敏商品，有意以全方位生活概念深耕M型偏右客層的消費市場。
除了台灣市場領導品牌廠商嬌生刻意深耕M型社會到來、仍具消費力客層，全台最大連鎖門市麗嬰房也正著手強化店內商品品項中，以迎戰少子化使得客數減少現況，並讓客單價透過購買品項增多而提高。
這股商品開發與行銷的調整趨勢，正在各類消費通路展開中。
