【大紀元5月1日報導】（中央社記者汪淑芬台北一日電）行政院勞工委員會主委李應元在今天勞動節請辭，令外界大感訝異。李應元任職勞委會一年七個月，除了沒有架子的作風及協調能力一級棒外，令人印象深刻的是他曾為推動勞退金監理會組織條例立法，不惜賭上官位，而為了促進勞資和諧，首創勞資圓桌會，他的人生哲學但求無愧於心。
「無架子、積極樂觀、易與人打成一片、善於協調溝通」，幾乎是李應元從政多年，給外界的印象，勞委會員工對李應元選擇離去多表惋惜興不捨，因為李應元到勞委會後出的「快樂勞動、健康台灣」的口號，李應元不但身體力行，也將快樂氣氛帶給大家。
勞委會各部門主管都非常欣賞李應元帶領團隊的方法，勞動條件處長藍福良說，在落實工作指標過程中，李應元充分授權並尊重部屬，尤其毫無架子的親近作風，加上一級棒的協調能力，反而提高勞委會團隊士氣，而李應元宏觀的國際觀也令部屬激賞，李應元在主管會報時，不只關心業務進展，還時時灌輸部門主管要留意人才，因為人才是有效策略的第一個步驟。
李應元的人生哲學是「有無盡全力」，他也相信「事事未能盡如人意，但求無愧於心」，在推動「勞工退休金監理委員會組織條例」法案推動上，因法案在立法院延宕多時，最後李應元不惜喊出若會期內無法過關，將請辭負責，讓外界再次看到隨和但有原則的李應元。
勞委會原本是個資方不討好，勞方怨言多的主管部門，不過，親和力強的李應元卻能設法讓勞資平心靜氣對話，任內首創勞資圓桌會議，包括外勞引進、基本工資等勞資對立的議題，都先邀請勞資代表及學者專家溝通座談，李應元相信唯有透過對話才拉近彼此的距離。
以這次十年未調整的基本工資調漲為例，原本勞資各自堅持的調幅差距極大，勞方要求漲百分之四十，資方認為只能漲百分之三，經過圓桌會議的對話後，勞資雙方了解彼此立場後，同意調幅可以再商量，有了先前的接觸，之後「基本工資審議委員會」終於達成勞資雖不滿意卻都能接受的漲幅。
全國產業總工會理事長施朝賢表示，從勞工的立場來看，他對勞委會提出百分之七點五至九點五的基本工資調幅並不滿意，但他看到李應元在企業界及行政院的壓力下，仍願為基本工資調漲積極奔走爭取，他相信如果不是李應元的堅持，基本工資調漲可能要再等十年，李應元不愧是值得勞工尊敬的最高勞工主管機關首長。
李應元在勞工就業、職場安全業務推動上，創新的做法也讓原本較枯燥的勞委會業務活潑起來，例如，學公共衛生的李應元，將公衛護士居家拜訪的模式，運用到推動中老年就業，建立「就業多媽媽」制度，為中年婦女提供再就業機會，而就業多媽媽到各地主動拜訪居家未就業的中高齡者，為中高齡就業創造更多可能。
而職場安全一向多只是勞委會推動的工作，李應元將這方面擴大到各部會與地方政府共同參與，使職場安全議題更受重視，也讓外界印象深刻。
