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七名副总 年掌七千亿预算

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【大纪元4月11日讯】〔自由时报记者欧祥义/台北报导〕台电七名副总一年掌握的预算金额超过七千亿元,手上资源多,难怪大家抢破头。

台电自民国八十二年以后,为组识精简考量,常设副总经理只有七位,之前的第八位副总缺,其实有一名员额是“台籍保障名额”,因为早年国民党政权统治时代,国营事业只有外省籍出身的人才能升为高阶主管,为使台籍精英也有机会出头天,才设有此保障名额,台电最后一名台籍保障副总是叶律祥,他是在八十二年退休。

台电的业务涵盖面甚广,设立这么多位副总,目的在襄助总经理,其实每位副总职权独立,权力不亚于总经理。

以业务预算来说,掌握最多预算的是燃料部门,台电每年购买油、煤、天然气等燃料的预算超过四千亿元,由于金额庞大,台电遂成为国内外燃料供应商极尽想笼络的对象。

民国七十七年发生的购煤弊案,因被质疑图利潘氏集团,时任董事长陈兰皋与总经理朱书麟等五位主管全数遭起诉,购煤弊案缠讼十六年,才在几年前全部无罪定谳。

核能部门掌握的预算也在二千亿元以上,因为高达一千五百亿元的核能后端基金也在这里管理,过去有地方首长看中这笔基金,曾开口向台电“借”,台电主管拒绝这个请求,却也因此与这位首长交恶;另外,三座运转中的核能电厂每年购买备用品的预算,也是一笔大生意,台电现在近二千亿元的呆料,大多是来自核电厂。

最近两年成为外界注目焦点的是台电推动中的“六输计划”,总预算达四千五百亿元,因为工程项目众多且金额庞大,成为各家营建厂运用政商关系争抢的标的,去年爆发的六输弊案造成台电多位现任及退休主管被卷入,案件目前仍由法院审理中。

至于这次衍生大风波的营业副总缺,主管的是变电所以下到用户端的业务,还有每年预算卅亿元的协助电源开发基金,这位副总辖下有廿五区处,一万三千名员工,每年小型的配电工程预算超过五百亿元,且与地方基层接近,具有政治动员能力,是蓝绿必争之地。

另一个具备资源的是工程部门,像火力及核能电厂的发包开标都在此,今年大选前,曾有媒体爆料说,“林口火力电厂设备决标,日期选在3月廿1日,就是受政府高层指使……”等,因为投标商都是外商,与政府高层的关系往往会影响能否得标,先前传言前美国在台协会主席夏馨来台,是为关心林口电厂更新设备标而来,反正只要有标案就会有流言,但台电资源让国内外动见观瞻,却是不争的事实。

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