【大纪元1月6日讯】以色列是一个只有七百一十万人口的国家，周边都是敌对国家，常年战事不断；自然资源匮乏；国民笃信犹太教，以犹太人为主。而正是这样一个外部环境并不优越的国家，成为了世界企业的温床。
以色列是世界人均拥有企业密度最大的一个国家，平均每1844人拥有一家企业。这个国家被列入纳斯达克（Nasdaq）指数的企业超过了中国、印度、日本、韩国、新加坡和整个欧洲国家的总和。
自2000年后的六年间，和很多国家一样，以色列经历了全球性的科技泡沫破裂。更甚的是，这期间他还遭受了历史上最严重的恐怖袭击和第二次黎巴嫩战争。但是，这六年间，以色列在全球风险投资市场中所占的比重不但没有下降，反而攀昇了两倍，从15%上升到31%。
其实，以色列企业的经营要跨越的不仅仅是战事、能源短缺等难度，早在以色列成立的5年前，也就是1943年，由22个国家组成的阿拉伯联盟就开始了对犹太企业产品的围剿。规定联盟成员国禁止购买产于巴勒斯坦的犹太企业的产品；同时，也对别国和其进行贸易的企业进行制裁。所以，在以色列的大街上看不见日本、韩国等国的名牌车。诸如，丰田、本田、马自达和三菱等品牌的汽车。
针对此，以色列人将企业的发展领域集中到网络、电讯、软件、电脑等高科技领域，避免了普通贸易在穿越周边敌对国家时，所必需支付的高昂长途运费。目前，以色列最大的5个贸易国家是美国、中国、比利时、印度和荷兰。在中国，主要电话公司和设备和软件都依赖于以色列产品。
以色列人喜欢旅游，在他们35岁的时候，普遍已经去过超过10个国家。他们旅游的目的并不仅仅是观山玩水，以色列年轻人追求的是“走得远、住得久、看得深”。他们不畏惧陌生的环境，这种旅游文化，扩展了以色列人的视野，促成了他们特有的投资眼光。
以色列人非常勤劳并富有理财意识。少年时代起，家长已经开始有意培养他们的下一代。在孩子过12岁生日时，长辈们会给出四位数的礼金，这标志着孩子的成年，是孩子自己管理的第一笔财产。当然，犹太人的孩子决不会乱花钱。在北美的学生中流传着这样一句话“如果地上有一个仙令，低头去把它拾起来的一定是犹太人”。
再说以色列企业和政府之间的关系，他们不像主仆、父子，更像是兄弟间友好的互助关系。
比如1965年成立的Netafim公司，主要从事用于农业的地下管道灌溉技术和设配的推广。这项技术可以在节水40%的情况下，农作物增收50%。2004年当时的以色列贸易部长Ehud Olmert以Netafim的名义去到南非，其真实目的是为了和南非建立新的战略伙伴关系。而这趟旅程，不仅为Netafim公司带来了3千万的合同，也使以色列和南非成功达成了农业和干旱土地发展的备忘录。
说到Netafim公司，还让我想起一个故事。1999年时任全国人大常委会委员长的李鹏去以色列从事国事访问，和其他中共领导人出访时一样，李鹏为以色利送去了很多合同，其中之一的是引进了Netafim公司的一套价值一百万美元的灌溉设备。
回国后，这套设备由石油部接下，压给了下属的中国第二大油田——胜利油田。后来，被用在一个叫孤岛的地方种植棉花，那里不是沙漠，加上地下灌溉设备提供的充足水量，棉花长势喜人，比一个成年人还高，只是，枝条上一个棉桃都不结，产量为零。这成了人们茶前饭后的笑话。以色利的名字开始被当地人熟知，一百万美元买来的笑话也让当地人偿到了中共金钱外交的苦涩。
除高科技外，以色利的农产品种子改良技术也处于领先地位，上世纪90年代时，中国从以色利购买樱桃西红柿种子的价格贵过黄金。这些都是以色利企业发展避硬就软的成功之鉴。
（本文刊登于加拿大加东大纪元专栏版)
(http://www.dajiyuan.com)
