中油爱心站　开创身障者就业新模式

【大纪元3月29日讯】(据中广新闻黄悦娇报导)劳委会今年推出加值辅导计划，鼓励企业以群组雇用方式，进用身心障碍者。台湾中油公司与财团法人胜利身心障碍潜能发展中心合作，利用这个模式，顺利将台北市林森北路加油站成功转型为“中油爱心站”。

劳委会职训局指出，中油公司以往采取的方式为个别进用身心障碍者，举凡进用五位身心障碍者，就成为中油爱心加油站。这样模式立意很好，却因身心障碍员工的个别差异与沟通互动不足，造成管理困扰也影响工作绩效。在劳委会及台北市劳工局的协助下，中油这次利用“身障者团队进用”及“委托专业”管理的创新模式，将林森北路加油站，转型为中油爱心站，由胜利身心障碍潜能发展中心的二十位身障工作团队提供服务，大幅减少中油个别进用身障者的问题。

劳委会今年推出加值辅导计划，鼓励企业以“群组雇用”方式，进用身障者，企业每雇用每一名身障者，由劳委会提供薪资补助依障碍程度每月最高补助一万到一万二，最长补助十二个月；如果同时进用三名身障者，则另外发给辅导费，每进用一人每月最高补助六千元，最长可补助十八个月，企业可以进用专人来辅导身障员工。