【大纪元2011年11月27日讯】（大纪元记者张宇台北报导）乔大地产董事长郭国荣欣赏中华传统文化的细腻，他形容中华文化就像品茶，“冬茶因为长得慢而甘甜”。为此，郭国荣以文化为核心，架构了乔大事业蓝图，范围包括地产、高尔夫球场与基金会。
分享人生快乐哲学 乐此不疲
4年前乔大成立基金会带动企业读书风气，让乔大找到了企业的生存价值，这令郭国荣倍感欣慰。郭国荣说，透过读书会，既可分享人生快乐哲学，又可激发同仁的点子，对个人和公司的经营都有加分，更可提升企业形象。
每次读书会，郭国荣都会以身作则尽量参加，起带头作用，并与作者互动。几十年下来，除了爬山、步行、游泳，他发现最好的良师益友还是书籍；透过阅读，可以找出自己的不足，所以当郭国荣思绪纷乱时，就会选择逛书局，从书中找寻答案。
郭董事长不只沉醉于阅读的乐趣，更将这份快乐哲学与全体员工分享。所以，乔大的员工不仅从事本业，以书会友俨然已成为业务的一大特色，不设限书籍类别，从建议到习惯，至今读书已是公司不成文的纪律。
企业成长 需提升人文与内心
如果房地产有10人赚钱，但经历低迷的景气时，却只有三分之一的企业能维持财源。打造乔大地产稳定成长，郭国荣历经风雨。乔大在北投生根、稳扎稳打，历经多次金融风暴却毫发无损，他认为今日的小有成就全是老天爷的赏赐。
二十几年前房仲业没产权说明书，是不算坪数的，中介讲什么，客户只能全盘接受，当时郭董事长深觉用这种方式做生意、取得业绩是不义的，尚存的良知让郭国荣结束了短暂的房仲生涯。
民国77年郭国荣和二十几个股东一股脑儿开了12家分店，但是到99年已入不敷出，其他股东一个个跑掉，郭国荣自嘲因为跑太慢，就自然坐上老板的大座。
自己当老板后，郭国荣就负责收店，在无法突破事业瓶颈之际，民国83年在自美国归来的妹妹建议下，郭国荣开始接触阅读，从月刊到周刊，再找自己喜欢的书籍、励志书，从此与书结下不解之缘。
郭国荣认为会赚钱的企业，更需兼重人文和内心的提升，一家企业若单纯以营利为目的，而忽略对社会的贡献，会使员工人文素养跟不上EPS的成长，这无疑是制造社会问题。
乔大地产总共30位员工，身为大家长，郭国荣谦虚地说，讲话要让对方听进去、受益并落实于行动，“还在找更好方法之中”。他感叹：“现在年轻人缺少权利和义务对等的观念。”
不过他也没有将责任全部推给年轻人，因为了解这一代的年轻人没有吃苦的机会。乐观的郭国荣反而笑称自己生对了时机和地方，“早20年太贫穷，晚20年生又太优渥”。
人生相反哲学
乐观的郭国荣有自己的一套人生相反哲学。自幼父母经常吵架，反倒造就他的好脾气，因为父母没读过书，所以他学会包容父母。郭董事长虽然希望小孩好好读书，可都是倒数10名，但是他没有肆意打骂，反思可能是自己的问题。
了解自我并自我认错，不拿自己短处和人家的长处比，也是郭国荣成功的秘密武器。公司有一半人是台大毕业的，他懂得善用人才，“表现对于专业的尊重和认同。”
现任乔大文化基金会秘书长廖惟亭口中的郭董俱足正义感、处事作风积极，生活中持续实践着“独乐乐不如众乐乐”的分享哲学。对于基金会的全民阅读，廖惟亭也说，这几年参加读书会的人的素质越来越高，人数也不断增加中。◇
（责任编辑：陈妤清）
