【大纪元11月25日报导】(中央社记者吴佳颖台北25日电)参与微软重大研发的微软亚洲研究院院长洪小文表示，微软给研究人才极大自由，并且看重基础研究贡献，也不据为公司机密；多年下来，微软基础研究仍有领先之势。
洪小文说，微软亚洲研究院是微软在美国之外最大的研究单位，研究的技术比市面产品更快。微软整体投入研究的人数大约900到1000人，占整个公司不到1%，但是创新点子在精不在多，重要的是鼓励不同想法彼此激荡，世界很多创新都是从小团队来的。
洪小文表示，微软研究院是一个筑梦单位，但除了做梦，还要想办法把梦想变成真实，和科幻小说家不一样。
洪小文说，创新不像管理产品、管理工厂，而是要营造一个环境；产品是做已经知道的东西，不需要新点子；研究不能这样，科学家都是有自己想法的人，限制反而就没有创新了，但创新也不是只给自由，因为资源有限。
洪小文比喻，这好像管理“金鸡下蛋”，掐得太紧，蛋永远下不来，但是太放任，不管“金蛋”产出成果也不行，其中拿捏就需要有经验的人，没有办法和其他行业一样用“专业经理人”(Professional Manager)，靠订定关键绩效指标(KPI)来管理，因为这些产出都是未知数，管理者要对未知的东西有好的判断力。
洪小文也说，科技业界许多企业用专利来检视研究成果，微软也看，但标准不订得那么死；而是发掘潜力，这个涉及很多主观判断，没有公式。
洪小文表示，微软研究院今年21年、微软亚洲研究院今年14年，能够持续这么久，并在研究界、业界享有盛名，就是因为以微软研究成果看来很值得；把时间拉长，研究单位和其他单位也一样要看成果。
洪小文说，微软研究院通常不说自己领先业界多少，而是和学术界比较、竞逐学术界重要奖项。微软之所以投入学界是因为，在学术界获得的成就大多是经过同侪评比(Peer Review)，如果研究的成果能在全球很好的大学获得肯定，大都也可以获得这个领域的认可，可证明研究结果有前瞻性，微软可以客观审视自己。
洪小文表示，微软另外还有一个最大的特色是其他公司很少做到的，就是微软的研究员可以任意在学界发表自己论文，微软不阻挡，也不认为这是公司的商业机密；微软坚持这样做，是因为认为历史上所有成就都是基于前人的成果。
洪小文说，微软认为，假如整个行业的基础研究、基础基数没有提升，微软也不能生存；因为软体本身就不像硬体一样会磨损，一代代都须创新，创新是微软的命脉。所以在研究领域，微软宁可把Know-How跟全人类分享，提升基础技术，把整个行业的饼做大，即使微软在其中占一小部分，还是比自己拥有一个小饼来得大。
