【大纪元12月11日报导】（中央社新德里11日专电）为协助台商在文化差异较大的印度市场抢下滩头堡，经济部次长沈荣津说，已致力整合台商以团队方式前往投资，并寻找跨国专业顾问公司及提供融资协助，让台商顺利布局。
中华民国驻印度代表田中光今天陪同经济部次长沈荣津和台湾区电机电子工业同业公会访问团参观联发科、中鼎和台达电在印度的分公司，并听取台商的建言与需求。
田中光指出，台商只要胆大心细，打好团体战，印度绝对是值得布局的市场。
沈荣津表示，这次前来听取台商各种投资实战经验，除了鼓励台商要团体作战、一起到印度投资外，经济部昨天也与印度商工部讨论提供专属台商工业园区和更新投资保障协定等需求，台印双方将会继续推动相关事宜。
座谈过程中，与会台商也反映在印度碰到的诸多问题，包括争取人才及效忠、文化差异衍生的管理问题，以及当地多如牛毛的各种法令，还有如何找到正直诚实的协作厂商等。
沈荣津回应说，对台商在印度遇到的法律咨询、征信等问题，他回到台湾将尽快寻找跨国大型会计师事务所与征信机构，仿效先前的越南模式，由大型跨国机构台湾分公司联系在印度的分公司，提供台商协助。
沈荣津指出，日、韩在印度投资成功，就是打团体战，包含融资等整体配套，经济部已协请国内多家行库以跨海联贷方式，帮助台商团队解决在印度的融资问题。
联发科印度分公司总经理郭耿聪也分享自身经验说，台商到印度投资，首先要解决文化的差异，公司可透过内部课程让台湾员工熟悉印度职场文化和语言，解决员工食衣住行问题，提供印度员工更好的薪酬与发展前景，这些都是留住人才、顺利经营的不二法门。
