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【大纪元3月6日报导】（中央社记者何宏儒新德里特稿）台商赴印度布局打天下，如何建立营运模式为能否成功的关键。中华民国驻印度代表翁文祺表示，可靠的在地伙伴可让台商事半功倍。他尤其认为，印度是高阶营造厂商的新出路。
翁文祺对中央社记者表示，有意打入印度市场的台湾厂商，一定要寻找可靠的印度公司或早一步进入市场的日本企业作为合作伙伴，才较容易打开市场，“单打独斗一定没办法”。他举例，像中鼎印度公司就是跟在地伙伴合作，大陆工程印度公司则跟日商合作。
他说，像大陆工程2005年来到印度发展后，已经完成两个工程。还在执行中的4个标案，新德里捷运隧道工程已告段落，4、5月可望完成；班加罗尔–海得拉巴（Bangalore-Hyderabad）国道公路及海得拉巴环线工程则预定9月完工。
大陆工程最近又拿下经费高达99.52亿卢比（约新台币69.51亿元）的班加罗尔捷运标案，预定3月11日签约；未来更将锁定路线较短、技术门槛较高的市区捷运，继续在印度发展。
翁文祺指出，印度国大党去年重新执政后，使印度目前拥有稳定的中央政府，未来4年，预估有7-8%、甚至9%的经济成长率；5至10年内普遍看好可维持强劲成长力道。
他说，印度人口众多，内需市场广大；人口500万、甚至上千万的城市“营建需求会不断出来”。台湾则因基础建设成熟，公共工程量减少，近年来营造发包量有限。
翁文祺认为，印度市场根本“做不完”，尤其可以作为台湾高阶营造厂商的新出路。一旦做成第一个案子，“口碑出来之后，案子就会源源不绝”。
他说，初期布局必然相当辛苦，但有大陆工程、中鼎工程这两个“台湾之光”在印度发展的成功模式，相信可以作为其他营造业后进者的最佳教战手则。
