【大纪元2016年09月20日讯】要通向企业经营的成功，高智商只能带人走有限的路；要获得更大成功，重要的是避免大的失误，能让自己继续上路。
美国资深企业顾问、管理导师戈登‧特莱德戈德（Gordon Tredgold）认为，聪明的人不能保证不失误，而重大失误或许会使企业一蹶不振。日前他在《创业家》（Entrepreneur）杂志网站刊文，罗列了聪明的管理者应加避免的10种失误。
1. 想得多，做得少。
计划和准备是取得成功的重要因素，但最重要的是行动。不管你多聪明，成功都不是想出来的。在某些时候，你需要卷起袖子，让想法变成现实。
2. 工作未达到新层次而想获提升。
如果想成为领导者，需要先扮演起领导者的角色。特莱德戈德认为，领导不是一个头衔或职位，它是行动，是影响力，是趋近结果的能力。正如还没学会踢球就想加入足球队是不现实的，先引领众人，职位自然就会找上门。
3. 把事情复杂化。
特莱德戈德也指出，我们往往有把事情复杂化的倾向，这一点在聪明人身上体现得更明显。他们好像一定要用复杂的解决方案来证明他们确实聪明。
诚如著名成功导师托尼‧罗宾斯（Tony Robbins）所言，“复杂是执行力的敌人。”如果我们的执行力受阻，能够实现的结果就会受限。
4. 对需付出的努力估计不足。
“天才是1%的灵感加上99%的汗水。”爱迪生接着说，“那百分之一的灵感是最重要的，甚至比那百分之九十九的汗水都还重要。”
不过，特莱德戈德强调，通常我们需要先付出汗水才能获得灵感，而不是相反。换句话说，只有潜心努力，我们才可以从中发现更好的做事方式。这种必需的努力是创造之母。
5. 沟通得不够清楚。
当我们进行人际沟通时，确保对方理解是发送讯息者的责任。我们要简洁地把事情解释清楚。很多时候，接收信息者不得不努力弄清要对方说什么、需要自己做什么。聪明的人知道自己话的意思，并不意味着对方能完全领会。当聪明的人在这个问题上犯错，可能导双方蒙受损失。
6. 在失败面前选择放弃。
态度比资质才赋更重要。没有正确的态度，我们会太快放弃、接受失败作为最终结果。作者认为，要取得成功，需要以坚定不移的态度去发挥才具，这样我们才会势不可当。
失败不可避免：决定我们能获得多大成功的是我们如何对待失败。
7. 大包大揽不放手。
“如果我自己做会更快。”这是不愿或不喜欢把事情分出去的人的口头禅。可是，如果不分派工作，团队取得的成就会受限在个人成就的范围内。而当团队协作时，就有显着提高成绩的空间。
此外，如果不把任务分给大家，在目前的工作层面上你就显得不可或缺，表面上看这是件好事，实际上却可能阻碍你职业生涯的拓展。
8. 拒听反馈。
为了提升企业的表现，我们需要听到反馈，由此我们就知道哪方面做好了、哪方面需完善。如果没有反馈，我们可能衍生出坏习惯，从而降低效益及效率。
作者提醒：不要做那样的人，只因很聪明，就认为自己无所不知。我们都可以做得更好，而为了改进，我们需要反馈。
9. 等到觉得百分百准备好了才去抓机会。
“完美”是“足够好”的敌人，如果等到一切都完美了才行动，将永远不会有所成就。作者并不否定多做一点准备，但强调成功的关键之一是开始行动。良机不会每天都有，如果要等到自己觉得万事具备，可能会错失机会。
10. 低估“不聪明”的价值。
特莱德戈德最后提示，某人没有特定学历，并不意味着我们不应寻求或者应该忽略他们的支持与投入。许多情况下，经验远比聪慧有价值。从我们的错误中吸取教训是可贵的，而向别人的错误中学习则要聪明得多，如此，我们就可以少走弯路，节省时间和金钱。
责任编辑：茉莉
