site logo: www.epochtimes.com

台商供应链布局 安永:应朝法规健全国家走

“欢迎台商回台方案”再度传出好消息。此为示意图。 (STR/AFP/Getty Images)

人气: 50
【字号】    
   标签: tags: , , ,

【大纪元2018年11月25日讯】(大纪元记者吴旻洲台湾台北报导)在全球反避税浪潮下,跨国型企业需检视投资架构,以面对税务资讯日趋透明的严格要求。安永联合会计师事务所税务服务部执业会计师林宜贤表示,供应链朝向法规建全、透明已是国际趋势,台商布局供应链时若还是只考量劳动成本低的国家,恐面临非常大的风险,一不小心公司毛利可能会被全部吃掉。

林宜贤表示,面对中美贸易战台商考量移动供应链时,常常把劳动成本低且租税优惠过高的国家地区纳入考量,但当货物销到美国、欧盟时,却面临被“双反”,也就是被课反倾销税、反补贴税,反而无法节省成本,因此制造业未来供应链的布局要往哪移动就非常关键。

他表示,在当前人权、环保意识高涨的情况下,如果不往法律制度透明度高的国家移动,供应链会处在高度不确定,风险非常高。他建议,未来新型态供应链布局应该通盘考量国际自由贸易协定、投资保障协定与租税协定完备的国家,以降低投资与贸易风险,并避免重复课税。

他说,如果厂商的主要市场锁定美国、欧盟的话,应该要思考哪些国家与美欧有自由贸易协定,例如美国、墨西哥、加拿大,另外马来西亚、泰国也在谈判中,欧盟自己也有自由贸易协定,越南也与欧盟有签自由贸易协定,厂商可以纳入考量。

他也提醒,过去大家都太过重视所得税,但面对贸易战中美国增加的25%关税,公司各部门都认为“不关我们部门的事”,所以公司很难计算因关税所增加的成本,例如“增值税”问题,在中国或欧盟若遇到增值税退不回来,或是没缴到的话,很可能会是几亿元的财务成本。

林宜贤表示,所得税固然重要,但是间接税25%、增值税17%如果无法退回、减免的话,公司再赚多少利润都没有用。他建议,未来公司应该设立特殊部门,专门讨论关税、增值税、所得税“三税合一”要如何管理,否则连定价都无法决定。

他也建议,如果台商要将供应链布局美国的话,可考量应用美国特定州政府所提供的租税优惠措施、现金融资奖励、人资训练福利、当地基础建设改进等四大优惠;企业也可以进行税务科技转型、制定与分析个别产品利润利、个别发票利润、个别企业获利、合并报表获利等策略,为企业的营运创造最大价值。

责任编辑:郑桦

评论