【大纪元2018年03月01日讯】（大纪元记者徐翠玲台湾台北报导）台北菊元百货1932年兴建，是台湾第一家百货公司，与同年落成的台南林百货并称台湾日治时期南北两大百货，如今命运却南辕北辙。菊元百货被文史工作者凌宗魁提报为古迹，却只获得历史建筑身份，且所有权人国泰集团已提出都更方案，菊元百货正面临拆除重建威胁。林百货因属公有资产，早已指定为台南市定古迹，修复之后成为台南市观光形象，也是重要地标。
凌宗魁表示，林百货一直都是公有产权，战后许多单位轮流使用，近年被指定为古迹比较没有产权人不愿意的抵抗态度。林百货位在极佳的商业区路口，很容易就被各方向的人看到，将来必然会像台中公园的湖心亭，湖心亭出现在非常多的文宣当中，如太阳饼的包装或观光手册DM封面，林百货现在也有这样的趋势。
“林百货对台南市政府的加分，不是在经济上赚钱。”凌宗魁表示，它现在采委外经营，让百货公司卖文创商品，但他们发现这1、2年下来，提袋率没有很高，逛的人比买的人多，百货公司用半赔钱方式承包这案子。虽然短期内没办法回本，它的形象太重要了，会让游客看到其他城市所没有的亮点。台南市文化局就算需要补贴这家百货公司，也会让它继续经营。文化资产保存效益是漫长的，比较是城市形象，很难用金钱数字量化。
都市计划手法 可带出菊元亮点
对于菊元百货，国泰集团已提出完整保留结构、仅保留立面或整体重建3种方案。凌宗魁指出，文资团体跟国泰沟通，那块地位在旧城商业区，非常容易获利，像国泰这样的大财团，可以在旧城区做不一样的事，也只有在那区块才有机会。同时建议他们扩大都更基地，留下老房子。
台北教育大学文创系助理教授萧文杰表示，菊元百货位在衡阳路，街道非常狭小，不能做拓宽时，这区块的确慢慢走向消退，可是这地方有亮点，北市府必须要有配套措施，以都市计划手法进驻，做徒步区等规划。他强调，保存文化资产带动经济价值，必须要有活络的手法。文化发展没有科技业跟不上时代、技术落后等问题，基础文化产业只要保存的好，维持住氛围，商机可能就不断。
修复文化资产 替企业形象加分
日本著名大财团三菱位在东京火车站附近，2012年修复明治时期（19世纪）三菱第一栋办公室，改当美术馆，取名三菱一号美术馆。凌宗魁说，三菱一号美术馆跟欧洲巴黎、伦敦最好的画廊合作，让各国的美术品到日本展览，成为三菱非常好的形象，不过，重点是三菱恢复19世纪城市的一个场景，显示这企业不只会赚钱，还是一个有文化、历史的企业。
凌宗魁指出，台湾的企业跟世界大财阀最大差别是缺乏历史感。台湾很多企业是历史悠久的家族，如战前五大家族或战后台塑王家、国泰蔡家，这些企业已不年轻，大多有几十年的历史故事可说，但是到现在都还没学会说故事，还是把赚钱当成唯一目标。有些企业开始觉得社会形象也要顾，用慈善事业铸造社会形象，只是到目前为止，还没想通修复文化资产也能成为企业加分的形象。◇
责任编辑：于凝儿
