【大纪元2018年05月31日讯】（大纪元记者庄丽存台湾台北报导）为了解台商在东盟发展情况，及新南向政策的成果，中华征信所31日首度发表“东盟台商500强”排名，当日并与《财讯》双周刊共同主办“新南向新视野 抢攻东盟新商机”东盟台商500强论坛，《财讯》社长谢金河与致辞时表示，现为发展东盟市场最好的机会，且表示政府与企业下一站应共同探索印度。
外贸协会董事长黄志芳强调，东盟的新商机在于开发内需市场，台湾的精致科技、绿能环保、高质化服务业、物联网等优势都值得着眼布局。印度是继东盟国家后不可忽视的重点区域，其人数为东盟的两倍多，是世界第三大经济体，其近年经济成长率飙升至7.6%，远高于东盟国家，故印度将是台商下一步首要重点区域，政府应与专家学者思考未来前进印度的相关政策。
中华征信所提出台湾第一次针对东盟台商所做的大调查结果。在500强中有324家从事制造业，当中传产制造业有250家，制造业中泛电子业为74家，前者又以纺织、橡胶、塑胶、金属钢铁业为大宗。单以企业家数来看，电子制造业在东盟的布局不足，显示东盟台商多以代工厂出口为主，台湾的软实力尚未进入东盟内需市场。
中华征信所总经理郭晓薇表示，台商千万别误以为投资东盟一国，就能吃下整个东盟市场；她举例，统一企业将统一超商在菲律宾做到上市，但在越南却不行；而“东盟台商前30大集团”中的鸿海入榜21家公司仅分布在新、越、马、泰四国；宏碁的销售布点于东盟七个国家，但表现反倒没有比华硕专攻印尼好，皆证明投资东盟因各国国情有别，应该先从一国站稳脚步。
郭晓薇建议，新南向有三个思维必须改变，第一，改变市场布局思维，虽然本身有域区FTA，但不同于欧盟，东盟是个对区域内比较没有约束力的新兴地区，有不同文化、国情及市场消费习性，想要成功，就要当十个国家来看。
郭晓薇说，第二则是改变代工投资布局思维，应思考如何用如软实力等优势进攻市场，而非纯以代工基地的想法，才不会重蹈投资大陆的覆辙。第三要改变大投资思维，要做有效的投资，而非大的投资，应融合当地国情，善用该国鼓励政策，多元布局，侧重并购、合资、通路，及考虑三攻道路，攻原物料、攻内需打品牌、攻基础建设。
责任编辑：陈玟绮
