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勤业众信
【大纪元2020年10月14日讯】（大纪元记者赖意晴台湾综合报导）台湾并购与私募股权协会周三（10月14日）偕同勤业众信、德勤财务服务共同发表“2020台湾私募股权基金白皮书”。面对肺炎疫情为企业带来的不确定性，德勤全球认为，在动荡期间执行的并购案，或许可带来更高的潜在报酬。
德勤指出，疫情后出现了许多“新常态”，包括整体交易环境恶化、产业环境变化带来的交易价值变动、资金调度不至于过度恶化、重大不利变动条款的普及，还有行政程序的变化等。
对此，德勤提出了4种应对之道。首先是“疫情后的投资策略”，由于可支配现金（Dry Powder）处于高点，且疫情冲击之下优质投资标的减少，交易市场失衡加剧等因素，提高了私募股权基金获取超额报酬之难度，但与此同时，因为疫情减缓交易活动，私募股权基金将获取更多时间发掘潜在标的。
第二种是“数位转型”，在疫情冲击之下，实体商业活动减少，线上占比增加，预期数位转型是提升标的价值的必要手段；第三为“债务资金调度”，经过肺炎疫情冲击，可预期不论是企业、投资人或政府，都会更加重视财务结构的健全与弹性；最后则是“专业聚焦与策略联盟”，德勤指出，因为疫情引发的供应链挑战，策略联盟的合作方使，可望促进彼此投资标的价值的成长。
而面对肺炎疫情对企业并购带来的影响，德勤全球提出“新常态”下的企业并购策略架构，例如与同业结盟、与私募股权基金共同投资、投资于创新科技、和专家及政府机构合作等。
德勤指出，并购策略可依企业的应变能力分为防御型以及攻击型；依企业受影响之程度，又可再将企业分成剩余价值、巩固市场维持竞争力、企业转型延续未来发展以及改变市场机制等四大类。
责任编辑：玉珍
