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联想并IBM PC部门 施振荣:台商有因应之道

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【大纪元12月12日报导】(中央社记者田裕斌台北日电)中国联想集团(Lenovo)以 17.5 亿美元购并 IBM 个人电脑(PC)部门,堪称是近来资讯科技(IT)业界的大事,宏碁电脑董事长施振荣表示,两者合并后势必出现采购规模经济与取得成本优势,但台商已在惠普(HP)与康柏(Compaq)的合并案中记取经验,冲击不致过大。

施振荣表示,宏碁从惠普与康柏的合并案中,蚕食不少的笔记型电脑(NB)市占率,因此就公司的角度而言,对联想与 IBM PC 部门的合并不表示意见,不过就企业管理的角度观察,资讯业的整合并非易事,尤其竞争激烈下,产品的毛利下降速度快,合并所产生的综效是否大于磨合期丧失的市场商机,值得观察。

不过可以预见的是,在未来采购主导权落入联想手中后,仅帮 IBM 代工 NB 的纬创,及代工零组件的环电,将面临较大的变数。

国际数据资讯(IDC)则分析,联想可以借此快速拓展中国以外的市场,IBM则可借此接近中国市场,可说是互蒙其利。

IDC个人电脑资深产业分析师陈瑞聆表示,联想虽然在中国是个人电脑第一品牌,但是在其他地区的品牌知名度并不高;而IBM特别是笔记型电脑的系列全球知名,联想和IBM结成亲家,联想可以获得IBM旗下的经销通路、品牌知名度、及员工、服务网络等全球资源,还可以取得 IBM 旗下的笔记型电脑 ThinkPad 等 5 年的商标权,是联想最快、最有效,可能也是唯一拓展中国以外市场的方法。

美林证券认为,过去 4 年 IT 产业历经富士通(Fujitsu)与西门子(Siemens)、HP 与 Compaq 及捷威(Gateway)与 eMachines 等合并案,联想与 IBMPC 部门的合并,将使全球 PC 版图到 2005 年第二季时,有 40 %的市场由前三大厂商戴尔(DELL)、HP及联想─IBM 共同瓜分。

美林也指出,合并案可望加速整个产业如 DRAM 产业般快速重整,其中,宏碁有机会从欧洲市场打回美国市场,脱颖而出进入前五大厂牌之列,此外,在中国中小企业市场,宏碁也有不错的切入机会。

在代工方面,具规模的鸿海精密将可能受到联想之托负责制造端的管理,使鸿海的 NB 制造能力大为提升,中长期评估,鸿海及旗下零组件厂鸿准将可能是合并案中订单的最大赢家。

高盛证券表示,合并案是否成功的关键,将在于IBM 的品牌形象是否能在 5 年内成功地转换到联想之上,以及是否能留下 IBM 的员工继续为新公司效力,长期而言,是观察新的联想─IBM 从合并案中获得利益的指标。

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