【大纪元3月26日报导】(中央社记者陈舜协台北二十六日电)台湾企业重建协会今天在行政院经济建设委员会六楼简报室，召开年会暨“企业重建的价值”座谈会。企业重建协会理事长李庸三等人表示，企业重建的价值不仅是让企业得以永续经营，同时在谋求企业主、债权银行、股东、员工及社会整体的多赢局面。
“台湾企业重建协会”是由具有企业与金融重建理论、政策与实务相关专长的产、官、学界菁英组成，现任理事长为前财政部长、现任中华民国证券柜台买卖中心董事长李庸三，今天上午在经建会召开年会，并邀请协会成员经建会专任委员李高朝、大华证券总经理伍敏卿、理律法务事务所顾问林秀玲、花旗银行财务长利明献、汇丰直接投资公司董事陈伯昌及中央存款保险公司总经理陈战胜等人，就“企业重建的价值”为题举行座谈。
伍敏卿、林秀玲与利明献等人分别就证券业、律师及金融业的专业角度，说明企业重建并非企业重整，而企业要进行重建，就必须听从证券分析师、法务人员或财务规划人员中立、客观的分析，如此企业重建才能成功。
同时兼任东隆五金公司副董事长职务的陈伯昌则以重建东隆五金的过程为“企业重建的价值”作注解。
陈伯昌指出，以东隆五金为例，汇丰直接投资公司接管经营已经三年，第一年成功的让东隆五金营运转亏为盈；第二年改善营运绩效，年度盈余达新台币三亿元第三年改善财务结构，使庞大的累积亏损弭平。今年东隆五金的营运目标为“零负债”及股票恢复正常交易，并将配发股利并进行员工分红配股，“东隆五金已具备永续经营的基础”。
陈伯昌表示，东隆五金企业重建的成功在于债权银行愿意展延还款期限、股东信赖重建机制及原企业主能以企业永续经营的大局为重，在证券商规划具体可行的重建计划后，律师协助减低所有非营运性干扰的情况下，结果不仅债权银行没有任何损失，东隆五金的一千多名员工得以继续工作，相关配合的一百五十余家厂商也因此能继续营运，股东也开始配发股利，社会也少了一个动乱的因素，他认为这种多赢局面就是“企业重建的价值”。
陈战胜则认为，企业重建的关键在于资金的取得，许多生产、销售没问题的问题企业，往往是财务发生问题才面临存亡关头。他建议政府可参考韩国政府帮助企业重建的机制，必要时以政府公共资金买入债权，以实际行动协助企业进行重建。李庸三则以SOGO企业重建的例子举出，太平洋集团当初就是接受专业建议后，将太平洋集团分割为三，也因此SOGO今天仍能存续并经营良好，但却因所有权人权利义务未划分清楚，导致未来发生法律纠纷，这也是相关人进行企业重建时要特别注意的问题。
