【大纪元12月14日讯】〔自由时报记者陈晓宜／台北报导〕马英九八年市政建设风格，属于“五育均衡”发展型，各单位均有成长与建设，最值得一提的贡献是，他开启台北体育风气，着力资讯软硬体建设，让台北在世界发光，任内完成捷运路网规模，注入环保城市新生命。
推广运动兴建小巨蛋
马英九是历任市长中最积极推动体育者，他身体力行，参与各项体育竞赛，推广全民运动。硬体上推动十二行政区兴建市民运动中心、兴建台北小巨蛋、广建泳池及泳池温水改建、兴建脚踏车道、公园慢跑步道及登山步道等，并在各垃圾焚化场、掩埋场、污水处理厂设置运动设施，同时完成大巨蛋ＢＯＴ案；软体上，要求小学生会游泳才能毕业，身体力行推广慢跑、游泳、骑自行车等各项运动。
带头建立电子化政府
马英九也是历任市长中最着力发展资讯建设者，从提供市民免费电子信箱及上网训练起步，成为台湾电子化政府之首，硬体建设上，任内从各机关学校架设宽频、光纤，到全市的无线网路建设；软体上，截至目前为止，府内已有八十八％的公文都是用电子公文交换，市府首长全部改由携带手提电脑开会，同时建立市府资讯知识网，涵盖各项会议内容、法规、市政计划与每日即时新闻。
对市民的服务上，书表网路下载，免书证免誊本让市民不必狂跑各单位，目前已有六十一项业务可以直接上网申办，市民还可上网陈情，平均一个月就高达六千件，马英九八年建设，已让台北成为亚洲最具资讯发展潜力的城市，并影响外商投资台北意愿。
在天天塞车的台北，捷运的便捷确实提供市民另一种选择，马英九任内完成台北捷运路网的具体规模，包括捷运板南线通车、内湖线、新庄线、松山线、信义线陆续动工，不仅让市民通行台北更方便，也让捷运沿线房地产大涨。
首创垃圾费随袋征收
马英九还首创全国推行垃圾费随袋征收制度，大大改变市民丢垃圾的习惯，市民开始学习垃圾分类、厨余回收，建立资源再利用观念，而他也是最注重公厕清洁的市长，带动各公家机关重视厕所清洁与美化；另一方面，马任内致力污水下水道接管，全市已达八十一点五七％，为河川整治打下稳健基础。
马英九是历任市长中唯一经历过各种重大灾害的市长，从九二一地震、限水旱灾、纳莉风灾、九一一水灾，以及ＳＡＲＳ疫灾等，这位灾难市长从此痛定思痛，成立世界级的台北国际搜救队、提升防救灾机制，强化灾害预防评估、通报效率与救灾速度，成立第二灾害应变中心、完成全市九成九以上的河川堤防兴建与抽水站升级，并首次完成山坡地危险聚落迁移。
缺失篇／弊案灾情频传 坚持不沾锅
〔记者陈晓宜／台北报导〕马英九八年市长任内，纳莉风灾造成全市淹水、和平医院引爆全台ＳＡＲＳ风暴，造成北市历年最严重的死伤与损失，且任内更发生台北史无前例的缺水危机，捷运工程频频出错，淹水灾情从台北东湖危害到北县三重。
特别费阴霾至今未除
马英九八年来，市场改建失败、都市更新成效不彰、团队施政满意度总是追不上马英九光环、府会关系不佳使得法案通过绩效难彰，捷运员工集体吃票弊案、道路工程沥青弊案等集体贪渎情况，探究其因，马英九施政八年的致命伤，就在无法处理“人”的问题，甚至最后必须在特别费的阴霾下收场。
八年前踏进市府，马英九带着不同于其他首长的明星风采，不沾锅的个性，让他与人产生距离，也成为幕僚极力保护的“保育动物”，任何错都与马无关，任何抗争场面，也几乎看不到马英九站在第一线，全由各级首长挡下，这也让马英九无法亲身了解“民间疾苦”。
都市更新案成效不彰
韩国首尔清溪川的工程创举，最值得学习之处，不在如何于城市中开河，而是首尔市长李明博愿意亲自召开上百场说明会，劝说摊商配合迁移、市民忍受工程黑暗期。
台北建成圆环、西门市场的改建失败，各界虽归咎于硬体建设不佳，事实上，失败主因在于著名传统小吃摊不愿进驻，无法带动圆环商机，市府无法摆平摊商意见，与中下阶层的沟通障碍，使得市场改建失败案例一件接着一件。
都市更新亦是如此，马英九任内不仅放宽容积率，也提高更新奖励，但更新速度就是一拖八年，二十五处整宅，八年只完成其一，大理街甘蔗公园及停车场兴建，也是一拖再拖，环南市场改建更是谈了八年无法动工，九二一震毁的东星大楼至今无法使用，士林市场改建也因无法摆平摊商与行政拖延，导致工期拖到任期结束前才赶紧动工。
团队应变屡屡凸槌
纳莉风灾、邱小妹事件，让市民看到马英九领导的市府团队一团混乱；台北缺水危机与ＳＡＲＳ疫情，也让市民看到马英九缺乏与中央间的沟通协调能力；捷运员工集体吃票案、沥青工程集体贪渎等弊案，更让市民看到，马英九倡导的廉能，只停留在高空喊话，未落实下达约束基层，卸任前，爆发特别费假发票弊案，更令人质疑马的领导与用人能力。
马英九入主市府八年，各种重大灾害、弊案与施政缺失，让马的光环失色，也让民众看到马英九缺乏解决“人”的问题的能力，从人事任用惩处、府会关系，一直到与基层民众的沟通，马英九不沾锅、独善其身的性格，让他走不出更大的格局，自陷亲信环绕的小圈圈。
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