【大纪元12月8日讯】自由时报记者高嘉和／专题报导
相较美国企业开设击鼓课程来提振团队士气，台湾企业也有不少凝聚职场合作的招式。
福特六和每年都有Team Building Training活动，由高阶主管带头，几乎可说是上山下海，建立员工在团队中学习沟通，关心自我与他人，并增进对人的热忱，来共同达成团队目标。
今年9月底到10月初，有近240名福特六和员工、分七个梯次，在台北县三峡进行溯溪冒险课程。不只是基层员工，就算MAZDA TAIWAN执行长刘宗信、制造处副总林栋梁、营销处副总张伟昌与顾客服务处副总曹中庸等经营阶层，都得换上全套溯溪装备，带领团队成员迎向挑战。
这项探索课程打破平日工作组织、重新编组，让每一个人都能重新学习领导别人，也学习被人领导。因此，活动中副总不再是副总，只是彼此扶持的其中一只手，甚至团队超越障碍的“人肉垫脚石”。
营销处副总张伟昌就说，活动当天不仅沉淀自己、也更了解自己的团队。制造处副总林栋梁不改以往身先士卒的作风，站在第一位伸长手拉拔后面的同仁，为同仁开路、挡住障碍。
参加第一梯训练的制造处杜月凤也说，这次训练不同以往，各部门打散，一群陌生的同事必须一同泡水五个小时。很奇怪，在过程中，没有人多说什么，彼此之间就自然形成一股互相帮忙的默契，这是一种奇妙的感觉。
“黑青”是这次探索训练的小礼物，不论男女、高矮、胖瘦，队员们全身上下到处都是黑青的战利品。杜月凤就说，虽然酸痛三天，但收获却是一辈子。
裕隆汽车与三阳工业今年不约而同以拔河作为激励员工的主轴。
裕隆与裕隆日产汽车在今年秋天就举办一场“大裕隆团体联谊竞赛”活动。裕隆日产总经理吴新发说，活动目的就是要提升同仁士气，并凝聚共识及向心力。
活动包括大三元团体竞赛及趣味团康活动两大主轴。其中大三元团体竞赛包括拔河、篮球、场内慢跑三项团体联谊赛，慢跑是从三义391行政大楼出发，行经机引场、天桥、377大楼 、油漆场、车身厂、压造场、工程中心、YAPC大楼，最后回到391行政大楼跑两圈。
拔河比赛可说是重头戏，现场气氛顿时高涨，除参赛选手的奋力搏斗外，场外的啦啦队也铆足全力为队员加油，现场气氛可说是high到最高点，员工士气也在此凝聚。
三阳每年也会举办“活力竞赛”来激励员工士气，今年活动是拔河。协理林进宗表示，活力竞赛形式不定，主要希望透过活动，让员工联络感情与锻炼体力，并提振工作士气。
早在国内政商界掀起“玉山热”前，中华汽车就开始组队攀登玉山。从2001年到2004年举办过多次“登峰造极”的主管玉山登顶计划，数百位高阶主管及员工都征服过这座东亚最高峰，借此挑战干部毅力，培养合作的默契，同时针对主管与同仁进行心智与体魄上的双重锻炼。
此外，中华汽车每年5月份都会举办大型同仁与眷属联谊活动，参加人数超过万人。中华汽车也曾在年度活动上举办“百人鼓阵”，上百位整齐列队同仁在主管带领下，经过数个月练习，敲击出铿锵有力的节奏，再搭配员工中气十足的呐喊，也展现出同心协力、坚定面对挑战的精神。
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