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【大纪元3月2日报导】(中央社记者陈蓉台北二日电)文建会主委邱坤良今天下午和今年评审通过的七十七个扶植团队联谊，听取团队建议；邱坤良强调，文建会的扶植计划并非齐头式平等，目标是锁定有发展潜力的团队扶植，但是遴选制度还有再讨论及修正的空间。
邱坤良指出，扶植补助绝非万灵丹，表演团队必须先自问有无存在的独特性及内在能量，他建议各扶植团队蓄积表演能量，应更进一步思考并强化创造力、执行力与管理能力。
邱坤良下午在红楼和今年度“演艺团队发展扶植计划”评审通过的七十七个团队茶会联谊，与会代表包括团长、副团长、剧团经理、技术总监、行政总监、艺术总监、创作总监、财务经理等约一百三十人参加。
邱坤良在致词时表示，演艺团队扮演国家文化艺术的形象，也是台湾当代文化景观的表征，文建会作为全国文化事务的主管机关，责任在于提供文化艺术工作者一个良性的环境，协助表演团队专注于艺术创作、展演、经营及文化推展工作。
他希望借着座谈机会将广纳各方建言，以供日后政策规划及制度拟定参考。
会中团队提到有关“传统”与“现代”的分野，邱坤良认为，跨界合作是必然趋势，而每个团队的条件与型态不同，应该在表演的呈现方式上自我要求，以吸引并感动观众为出发，创造出不可取代的特色，并加强经营在地群众的地缘关系。
此外，表演场地太少也是大家关心的问题，邱坤良表示，文建会研拟推动中的北、中、南大型展演设施包括华山文化园区、大台北新剧院以及高雄卫武营园区，未来足够提供表演艺术演出，只是硬体设施与景观建置完成后，软体方面的技术与管理、演出团队的人才来源与进驻等问题，也是必须正视的议题。
