【大纪元9月12日讯】(亚洲时报 方德豪撰文)正当美国正把军事部署向亚洲倾斜之际，俄罗斯总统普京最近宣布将扩大出口亚洲能源十倍。有趣的是，美国跟俄罗斯都积极要增加在亚洲的影响力，但他们却采取截然不同的策略，其结果当然也是迥然不同。这一发展，颇值得崛起的中国再三思考。
俄罗斯总统普京9月10表示，计划10至15年内出口亚洲的石油及天然气产量比重，由目前的3%增至30%。分析指出，普京的能源外交的战略目标再清楚不过：俄罗斯要扩大对包括中国在内的亚洲增加影响力。
普京在亚洲打能源牌的做法，可谓是有迹可寻。2004年底，中亚国家乌克兰发生“橙色革命”，有说这场革命是美国中情局幕后搞的鬼，俄罗斯对于在“橙色革命”后上台、被视为是亲西方的乌克兰总统尤先科甚有戒心。在2006年元旦，俄罗斯国营天然气工业股份公司（Gazprom）一度以价格问题切断了通往乌克兰的天然气供应，最终俄乌双方也达成协议，但西方和乌克兰已深深体会到俄罗斯对乌克兰的影响。刚在今年8月，尤先科出奇不意地任命他的政治对手、被视为亲俄派领袖的亚努科维奇担任总理的职务。
差不多同时，美国总统布什正积极武力攻打南亚的恐怖份子。9月5日，美国白宫发表了一份长达23页的反恐战略报告书，显示新的反恐策略已经把注意力从“基地”组织转移到了日益分散化的激进主义分子身上，并且怀疑伊朗向恐怖组织提供非常规武器。
也有其他迹象显示，美国正把战略重点向亚洲倾斜：上两月以色列向黎巴嫩南部的真主党进攻，被视为是美国攻打伊拉克的一次演习；８月美国跟蒙古举行代号“可汗探索-2006”的7国联合军事演习，一样被视为美军为了熟习在亚洲内陆作战而准备的一次演练。
亚洲时报在线驻巴基斯坦的记者也得到消息人士证实，美国人开始对阿巴边境地区的反美好战分子实施穷追猛打计划。
另外，美国五角大楼在今年２月发表的国防政策指导性文件《4年防务评估报告》中提出，要将美军的战略重心从大西洋向太平洋转移，美军在太平洋海区的主力作战舰艇数量也将大幅增加，要将6艘以上的航母和70艘核潜艇中的约60%都部署到太平洋海区。
有趣的是，俄罗斯大打石油牌增加在亚洲影响，似乎甚有成效，反观美国在亚洲摆明车马军事介入，虽也有一定成效，但也付出了不少代价。
自美国本土在2001年发生了“911”袭击后，美国先后在军事行动中成功打倒了阿富汗的塔利班政权以及伊拉克的萨达姆政权。可是，这五年以来，在阿富汗和伊拉克阵亡的美军近三千人，在该两国平民死亡数字更超过五万。
美国政府的作风激怒了不少伊斯兰教徒。一些不满美国作风而思想又不成熟的西方年轻伊斯兰教徒先后在2005年7月在支持美国作战的英国发动恐怖袭击，据称今年8月又有西方年青穆斯林计划在英国前往美国的客机上犯事。现在，一些潜在的恐怖份子已是在西方社会长大的年青人，对布什声称“美国在发动反恐战后已变得更安全”的说法，外界批评者一直强烈不认同。
除了英国因为支持美国发动战争而被连累外，另一个支持美国出兵的西班牙也遭波及。2004年3月，马德里遭遇恐怖袭击，191人死亡。这次事件连累执政的人民党政府在选举中大败，在野8年的工人社会党重新上台。西班牙政府如今表明要自伊拉克撤军，美国也无可奈何。
今年6月，美国的皮尤调查中心与权威智库布鲁金斯学会在华盛顿联合召开了一个讨论会，宣布2006年度美国国际形象的最新调查结果。调查结果显示，跟2005年相比，大多数被调查国家对美国的正面评价都出现下跌。对美国抱有好感的西班牙人从41%猛跌到23%，俄罗斯人从52%跌到43%，也是因为支持美国发动战争而于2003年11月两度遇袭、导致57人死亡的土耳其从23%跌到12％，连跟布什互动甚佳的印度也从71%下跌到56%。
美国和俄罗斯的做法，正好引证了《伊索寓言》(大约出现于公元前620–公元前560年间)里一则关于“北风和太阳”的故事：北风和太阳争论谁的能力最强，最后打赌最先使路人脱去衣服的人就获胜。北风首先发威使尽力气吹，但吹得越凶那路人就把衣服裹得越紧，北风最后放弃了；太阳一出场，慢慢散发阳光使周遭的温度上升，路人觉得温度越来越高，就开始一件件地脱衣服，最后太阳赢得了胜利。
自二次大战以降，人类已开始明白，战争的手段每每不是最佳解决问题的方法。日本曾企图以战争手段解决其资源不足的问题，结果被美国投以两枚原子弹；上世纪五十年代的越战，六十年代末、七十年代韩战，美国一样占不到什么甜头。
有分析指出，当代的国际政治艺术，在于外交、法律、情报及军事五者的交替运用，可是，上述五者里，以外交为主，法律为次，情报再次，如此类推，军事手段，在大部分情况下是制约对手的重要手段，但一旦使用，其代价也甚为高昂。
对中国政府而言，他们没有俄罗斯的丰富能源作为筹码，但却有庞大的市场作为后盾。中国若能擅用其市场的潜力，其所能发挥的外交能量也一定不亚于俄罗斯。只是，也许中国的外交官应更注重礼仪，不要动辄发怒叫人闭嘴。(http://www.dajiyuan.com)
