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【大纪元2月29日讯】据自由时报记者许绍轩／特稿 这几年台湾军方执行精进案，就是不断上演组织裁撤、调整、恢复的戏码，草率的程度，完全看不出来台湾军方对组织精简是否经过缜密规划与实验，结果端看部长一人好恶，导致现在一人一把号的情况，简直当成儿戏。
换成别的部会，这样剧烈而没效率的组织变革，早已不知有多少政务官将为此遭更换，台湾军方躲在“实验编装”的大旗下，不断糟蹋国家资源，非常不可取。
精进案前，台湾国防部曾推动精实案，当时军方决定组织调整的做法与现在不同，由于对未来战争有一套观点，据此想定推行变革，不仅派员到各单位下访，还成立实验编装单位试行新法，再逐步推动组织精简与部队整并。
尽管这样做，精实案仍出现部队裁撤又复编的例子，其中陆军空降特勤队就是例子。
外界常以为单位恢复，一切就回到过去，其实是错误的理解。由于单位裁撤前会对人员疏处（意即裁员 )，公文虽另外归档，但若干年后恢复就会面临人事全非的场面，包括人员经验与作业程序都是全新组合，就实质意义来说，恢复的单位与成立新单位并无二致。
精进案的问题，在于几乎是参谋作业下的结果，无视于部队单位运作实况，部长一人就决定单位去留。李杰任内国防部组织变动之大，几乎让人脱层皮，李天羽上任后又逐步恢复，未来若军方认为有必要组织精简，难保不会再为大官一句话让组织动筋错骨。
台湾军方有必要建立可长可久的组织精简先期研究能力，老是这样一人一把号，被搞垮的是国防部自己。
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